开源软件VS. 商业软件

微软对待开源软件的态度是又打又拉。

开源软件最初的时候产生了一个让人挠头的问题："销售免费的东西怎么赚钱呢？"但是当开源的支持者们阐明了免费的意义― "演讲免费，但啤酒不免费"之后，开源经济便开始起飞了。商业软件厂商一直在试图用营销手段和法律威胁来保护自己的要塞，但与此同时却也在不断地放低要塞的吊桥。其策略是："既然你不能击败对手，那就和他结盟。"

即便是已经销售了数十亿美元商业软件的微软，也在今年10 月12 日申请加人了OSI （开源促进会），声称其公共许可( Ms-PL ）和互惠许可（Ms-RL）的条款能够满足OSI 对开源的定义。

尽管如此，微软CEO steve Ballmer 继续进行着它的武力恫吓策略，警告Red Hat Linux 软件用户有"责任"向微软支付使用费，因为其中有属于微软的源代码。

微软CTO Craig Mundie 称开放源码是一种失败的商业模式，和已经破灭的dot-com 属于同一类事物。"开放源码从根本上破坏了独立的商业软件市场。"Mundie 说。2001 年，GPL 许可协议要求任何使用了GPL 覆盖范围源代码的软件也必须属于GPL 。"这种模式可能会有一定的地位，但它在构建一个规模市场方面却不会成功。"但是我们再看Red Hat ，通过其开源Linux 软件独到的功能和收费的技术支持模式，它在2007 财年实现了4 . 63 亿美元的营业收入和6900 万美元的利润。在接受了开放源码却并没有完全放弃商业软件业务的企业中还有Sun 和IBM 。

开放源码风头正健。Saugatuck 的一份研究报告表明，到2012 年，将会有50 % 左右的企业计划在关键业务系统中使用Linux ，而2007 年，这个数字仅为18%。尽管开放源码在发展的过程中出现过某些偏差，比如分发Linux 的渠道过多等，但开放源码还是被托马斯· 弗里德曼《 世界是平的》 一书列为10 大"碾压机"之一："开放源码……让数百万人原本必须花钱购买才能使用的很多软件可以免费使用。开源社区以一种水平的创新模式向层级式的软件架构体系发起了挑战。"