虚拟化成本分析与关键因素
记者：面临经济危机，已经有一些企业开始缩减IT投入。虚拟化到底能不能帮助用户切实降低成本？
罗恩：虚拟化完全可以降低硬件采购、散热制冷、空间占用方面的成本，但我们还应该注意它的软性价值：优化流程，简化管理。一个用户以前有新业务产生时，服务器采购和部署上线需要半个月甚至一个月的时间，而通过虚拟化平台，5分钟就可以了，能够快速的响应业务需求。在管理方面，据我了解，美国一个工程师最多可以管理几台硬件服务器，但现在可以支持40多台虚拟服务器，人力成本也大为减少，IT人员可以从日常的运维过程中抽出时间做更多有价值的工作。
记者：能否请您具体谈一下，虚拟化到底是怎样节省成本的？
罗恩：我们举个例子来分析一下。假设某个用户2008年需要100台硬件服务器，每台服务器按5000美元售价计算，总采购成本就是50万美元，再假定平均每台服务器一年电费是700美元，总电费支出需要7万美元。那么在2009年，假设该用户还需要100台服务器，如果采用虚拟化方案，按10：1这样一个比较保守的整合比来看，那么需要购买10台更高端的硬件服务器，每台服务器按1.5万美元售价，总采购成本就是15万美元，仅硬件采购成本就可以节省35万美元。相应地，10台服务器的总电费支出也只有7000美元，可以节省6.3万美元。节省出来的40多万美元，用来支付软件费用、评估实施费用已是绰绰有余。注意，虚拟化软件费用的比重并不大，比如VMware ESX按5000美元售价计算，购买10个也只有5万美元；何况微软Hyper-V的定价仅有区区28美元。
记者：据我了解，您涉入服务器虚拟化和桌面虚拟化领域已经有5年时间，那么在您看来，决定用户能否成功实现虚拟化部署和应用的关键因素有哪些？
罗恩：我认为主要有两个关键因素。一个是管理层要有足够的重视，因为做虚拟化往往要对各种应用软件进行迁移，但下面负责这些应用软件的技术人员可能不愿意去做迁移，这样会导致最终的整合比例很低；第二个就是要有全局规划和设置好清晰的目标，不然用户在过程中遇到一些问题的时候，就会停止下来，这会导致用户看不到预期的投资回报价值。
