【IT168 专稿】上周五，IT168服务器频道对戴尔虚拟化实践执行官罗恩.奥格尔斯比（Ron Oglesby）先生进行了专访。

    有着15年行业经验的罗恩从5年前开始涉入服务器和应用虚拟化领域，已经被看作是虚拟化领域的思想主导者。在加入戴尔公司之前，罗恩是GlassHouse技术公司（全球最大的独立存储咨询公司之一）的X86和虚拟化服务总监，为超过20个知名企业提供过虚拟化实施服务。在过去的8年中，罗恩还撰写了5本技术书籍，其中包括2本非常畅销的有关VMware虚拟架构软件的技术设计指南。

虚拟化知识产权与案例分享

记者：作为虚拟化的实践执行官，您在戴尔公司主要负责哪方面的工作？

罗恩：我主要负责监督戴尔公司虚拟化方法论和实践的知识产权发展。同时也负责戴尔公司战略性客户在虚拟化和企业整合方面的工作，并领导戴尔全球基础咨询团队实施戴尔全球客户在虚拟化的相关需求。

记者：戴尔这些虚拟化知识产权主要体现在什么地方呢？

罗恩：戴尔公司的dell.com是全球最大的电子商务网站之一，我们已经成功进行了大规模的虚拟化部署，同时我们在全球也有很多成功的虚拟化项目。通过对以往这些项目进行总结，戴尔已经形成了自己完整的虚拟化方法论和非常好的实践指南。虚拟化知识产权方面的一个重要目的就是要把这些成功的做法和经验形成一系列的工具和模版，来帮助用户更好地实施虚拟化项目。比如，我们有一个工具可以用来分析什么样服务器适合做虚拟化，根据服务器各项资源的利用率来定制硬件的配置；还有戴尔自己开发的用来计算TCO-ROI的分析工具，可以对5年服务器生命周期内的投资回报进行分析。虽然其他友商如VMware、思杰也有自己的ROI模型，但不同的是，我们的方法是完全共享给用户的，和用户一起来分析，可能其他厂商只是告诉用户一个结果。

记者：刚才您提到戴尔自身已经进行了成功的虚拟化，效果怎么样？

罗恩：2008年，dell.com自身已经部署了5000台虚拟服务器，根据财务统计，大约可以帮助我们节约2900万美元；2009年我们的目标是10000台虚拟服务器，预计可以节省5200万美元。

记者：据您了解，戴尔公司目前在美国市场上有哪些较大的成功案例可以和我们分享？

罗恩：我们已经成功实施了多个虚拟化项目，但很多案例还不便于公开。我这里举两个例子：一个是全球最大的金融公司之一，因为看不清未来几年的投资回报，为降低风险，他们之前做虚拟化是抱着“试水”的心态，一边测试一边做，这样无法做到快速部署，工期很长。我们引入了戴尔的方法论，借助我们的TCO-ROI分析工具，让用户对未来几年的报资回报看得很清晰。目前这个客户正以每月350台虚拟机的速度在做迁移，预计2009年可以实现6000台的规模。还有一个例子是一家制造企业，现在已经部署了3000多台虚拟服务器。戴尔在其中不仅是帮助他们部署虚拟机，还包括之后的虚拟平台的简化管理。戴尔与客户之间完全采用“互动”的方式，我们的全球咨询服务部门不仅和客户一起去做实施，同时在这个过程中不断把知识转换给客户，这样可以让客户有能力去维护日后的工作。