【IT168 专稿】 日前，从事半导体市场调查的日本iSuppli公布了2008年半导体厂商的销售排名。根据统计，英特尔以341.4亿美元的销售额位列第一，超过了第二名韩国三星电子178.9亿美元将近一半。可以看到英特尔在半导体行业的领军地位仍然非常稳固，但面对已经寒风扑面、席卷各个领域的金融危机，英特尔究竟会有哪些动作呢？

    1、年尾金融阴霾无法遮掩英特尔的绚丽2008

    早在2007年春天英特尔宣布其"Tick-Tock"战略的时候，大家就在其路线图上发现了令人瞩目的Nehalem处理器。按照"Tick-Tock"战略的规则，一年工艺制程的翻新，一年架构的更替，然后再一年工艺革新，如此循环下去，形成新的摩尔定律。2007年英特尔推出了45nm制程工艺，并推出了相应的酷睿2架构的Penryn双核与四核处理器。这一新工艺被英特尔创始人之一的戈登.摩尔先生评价为："采用高-K栅介质和金属栅极材料的45nm半导体制程工艺，是自上世纪60年代晚期推出多晶硅栅极金属氧化物半导体（MOS）晶体管以来，晶体管技术领域里最重大的突破！"

    到了2008年，作为架构更新的一年，英特尔推出了耀眼的Nehalem架构处理器，其面向桌面的版本命名为酷睿I7。人们给I7取了个昵称"爱妻"，它就像冬天里的一把火，瞬间点燃了消费者的热情。确实，如果一款PC处理器能够在整数和浮点性能上比前一代产品均高出近50%，并在SPEC的整数和浮点运算吞吐量测试中超过服务器处理器、创下全新的单处理器系统世界纪录，还能让PC的性能比双处理器工作站都强悍，那么它想不吸引人都是不可能的。

    如果说人们在桌面市场迎娶"爱妻"的热情源自其卓越的性能提升的话，那么在企业级市场，英特尔2008年主推的新品也就更加符合当前经济形势下的消费胃口了。

    至强7400，首个面向四路以上服务器的45nm六核处理器。凭借其强大的性能功耗比，出色的虚拟化优势，带给企业性价比非常高的解决方案。需要知道，在各个企业面对金融冬天缩减开支的时候，IT部门的扩展开支面临巨大的压力，这时他们就开始转投虚拟化解决方案。将一台物理主机分成数个虚拟主机运行不同的应用，这比原先大大降低了能耗。另一方面，这也对负载均衡和硬件的虚拟化性能提出了要求。英特尔至强7400六核处理器拥有高达2.66GHz的主频和低至50瓦的功耗，兼容原来的7300系列平台，这也就确保了IT部门能够在稳定的平台基础架构中快速部署该处理器，而不用投入新的平台更新费用。

    在Nehalem企业级处理器推出之前，至强7400无疑是各个企业在经济危机中升级IT架构，融合虚拟化解决方案时必须考虑的方案之一。可以注意到，英特尔并没有在今年发布企业级Nehalem而是放在2009年推出，如果这不是巧合，那么英特尔在规避金融危机带来的IT采购疲软上确实有着自己的独门绝招。要知道，产品线的布置和推出是要早半年甚至一年就需要作出决策的。

    移动平台方面，英特尔推出了迅驰2笔记本移动技术，并针对高端本集成了博锐硬件安全模块。年初的时候，英特尔主推小型化的笔记本，并在IDF春季大会上推出相应的低功耗"凌动"系列小型移动平台处理器。在我们被基于"凌动"处理器的小型上网本（Netbook）震动的时候，英特尔又在闪存领域推出其与美光合作研发的NAND高速闪存芯片，并第一时间推出了英特尔自己的SSD固态硬盘。近日，又有消息称，英特尔的研究团队在硅光半导体领域取得突破，从而将计算机与电子设备的通讯速率提升了将近4倍。

    在英特尔如此铺张的向着各个领域伸展其开发触角的时候，我们不禁要问，难道金融冬天对英特尔没有影响？在众多企业裁减研发经费的时候，难道这样大规模的投资和开发不是一种风险？英特尔究竟有何打算？