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金融冬天下Tick年开锣 英特尔作何战略

   【IT168 专稿】 日前,从事半导体市场调查的日本iSuppli公布了2008年半导体厂商的销售排名。根据统计,英特尔以341.4亿美元的销售额位列第一,超过了第二名韩国三星电子178.9亿美元将近一半。可以看到英特尔在半导体行业的领军地位仍然非常稳固,但面对已经寒风扑面、席卷各个领域的金融危机,英特尔究竟会有哪些动作呢?

    1、年尾金融阴霾无法遮掩英特尔的绚丽2008

    早在2007年春天英特尔宣布其"Tick-Tock"战略的时候,大家就在其路线图上发现了令人瞩目的Nehalem处理器。按照"Tick-Tock"战略的规则,一年工艺制程的翻新,一年架构的更替,然后再一年工艺革新,如此循环下去,形成新的摩尔定律。2007年英特尔推出了45nm制程工艺,并推出了相应的酷睿2架构的Penryn双核与四核处理器。这一新工艺被英特尔创始人之一的戈登.摩尔先生评价为:"采用高-K栅介质和金属栅极材料的45nm半导体制程工艺,是自上世纪60年代晚期推出多晶硅栅极金属氧化物半导体(MOS)晶体管以来,晶体管技术领域里最重大的突破!"

    到了2008年,作为架构更新的一年,英特尔推出了耀眼的Nehalem架构处理器,其面向桌面的版本命名为酷睿I7。人们给I7取了个昵称"爱妻",它就像冬天里的一把火,瞬间点燃了消费者的热情。确实,如果一款PC处理器能够在整数和浮点性能上比前一代产品均高出近50%,并在SPEC的整数和浮点运算吞吐量测试中超过服务器处理器、创下全新的单处理器系统世界纪录,还能让PC的性能比双处理器工作站都强悍,那么它想不吸引人都是不可能的。

    如果说人们在桌面市场迎娶"爱妻"的热情源自其卓越的性能提升的话,那么在企业级市场,英特尔2008年主推的新品也就更加符合当前经济形势下的消费胃口了。

    至强7400,首个面向四路以上服务器的45nm六核处理器。凭借其强大的性能功耗比,出色的虚拟化优势,带给企业性价比非常高的解决方案。需要知道,在各个企业面对金融冬天缩减开支的时候,IT部门的扩展开支面临巨大的压力,这时他们就开始转投虚拟化解决方案。将一台物理主机分成数个虚拟主机运行不同的应用,这比原先大大降低了能耗。另一方面,这也对负载均衡和硬件的虚拟化性能提出了要求。英特尔至强7400六核处理器拥有高达2.66GHz的主频和低至50瓦的功耗,兼容原来的7300系列平台,这也就确保了IT部门能够在稳定的平台基础架构中快速部署该处理器,而不用投入新的平台更新费用。

    在Nehalem企业级处理器推出之前,至强7400无疑是各个企业在经济危机中升级IT架构,融合虚拟化解决方案时必须考虑的方案之一。可以注意到,英特尔并没有在今年发布企业级Nehalem而是放在2009年推出,如果这不是巧合,那么英特尔在规避金融危机带来的IT采购疲软上确实有着自己的独门绝招。要知道,产品线的布置和推出是要早半年甚至一年就需要作出决策的。

    移动平台方面,英特尔推出了迅驰2笔记本移动技术,并针对高端本集成了博锐硬件安全模块。年初的时候,英特尔主推小型化的笔记本,并在IDF春季大会上推出相应的低功耗"凌动"系列小型移动平台处理器。在我们被基于"凌动"处理器的小型上网本(Netbook)震动的时候,英特尔又在闪存领域推出其与美光合作研发的NAND高速闪存芯片,并第一时间推出了英特尔自己的SSD固态硬盘。近日,又有消息称,英特尔的研究团队在硅光半导体领域取得突破,从而将计算机与电子设备的通讯速率提升了将近4倍。

    在英特尔如此铺张的向着各个领域伸展其开发触角的时候,我们不禁要问,难道金融冬天对英特尔没有影响?在众多企业裁减研发经费的时候,难道这样大规模的投资和开发不是一种风险?英特尔究竟有何打算?

    2、新一轮Tick年开锣 32纳米在等我们

    前不久,在一年一度的信息产业盛会--"中国IT财富CEO年会"和"中国信息主管(CIO)年会"上,英特尔公司全球副总裁、中国大区总经理杨叙先生说:"英特尔坚信在低谷的时候还要为未来投资,只有在为未来而投资的情况下,在逐渐走出低谷的时候才能更好迎接未来的机会。"

    创新,英特尔一直强调的就是创新、研发。作为一个以半导体为主的企业,英特尔给自己定下的"Tick-Tock"钟摆战略不能不说是一种呐喊--只有不断鞭策自己进步,才不会被淘汰。那么,按照"Tick-Tock"的步伐,09年将是工艺制程翻新的年份。在即将到来的2009年,英特尔的重头戏在哪里?

    32纳米!早在2007年9月,英特尔就已经在"开发者论坛"展示了32nm工艺的测试用硅晶圆。该晶圆只是用于测试器件性能和试验新工艺是否合理,并非实际的逻辑电路(一般只有生产出可实用的静态SRAM器件之后才能代表工艺基本成熟)。该工艺也确实存在问题。07年英特尔公布的第一代32nm技术主要内容为高温下进行制作的基于金属铪的高介电率绝缘层工艺及金属栅极技术,这种技术的一个缺点就是在高温下很难控制金属栅极形成的过程,良品率受到影响。而2008年英特尔已经开发出了第二代用于32nm的制造工艺,可以在高温退火后形成栅极,避免了温度的影响。

    这样看来,英特尔几乎已经掌握了成熟生产32nm芯片的工艺,那么是否可以实际应用呢?前不久,英特尔与美国美光科技公司共同研发成功采用32nm工艺的多值NAND型闪存,并已经在08年下半年实现了量产。据悉,采用32纳米制程工艺的微处理器可以集成19亿个晶体管,性能功耗比将比45纳米阶段提升至少30%。

    在Nehalem这颗重磅炸弹刚丢下不久,我们竟然要看到32nm时代就这样扑面而来。那么,在分析家认为整个市场前景不需要继续推出新品的情况下,英特尔是怎么想的呢?

    3、金融危机下,英特尔不会改变

    首先,我们要知道,金融危机对英特尔造成了什么样的影响。11月中旬,英特尔下调了其第四季度的营收预期,由原先的101亿至109亿美元下降到87到90亿美元。早前,英特尔美国加州总部的以为发言人表示:"公司所有的业务和产品线的销售业绩都出现了非常明显的下滑。"消息公布当天,英特尔的股价下挫7.2%,整个市值比年初时蒸发了将近一半。紧接着,全球各大半导体生产厂商开始进行裁员,关闭生产线等削减成本的举措。上周五,国外已经有消息流出,声称英特尔将裁减6%~7%的员工,合5000~6000人,以达到每年节省10亿美元成本的目的。而FBR资本市场的分析师甚至认为英特尔的裁员数目将达到10%左右,波及岗位包括制造与非制造部门。

    但是降低成本不代表压缩研发和新品推出。杨叙先生在信息主管年会上说:"英特尔的成长过程中,经历了很多IT产业不同时期的低谷,但英特尔一个根本的理念,就是不管在什么样低谷情况下,都执著于对未来技术的研发投资、对新的应用模式的创建和对新的市场机会的推动。这种研发绝对不会放缓。因为一旦放缓了,你的核心竞争力就只剩下成本,没有别的的东西。"

    这种只有创新才能生存的精神让我们看到了高科技企业的一种坚韧文化。因此我们看到英特尔在研发领域每年数十亿美元的投入,因此我们感受到英特尔"Tick-Tock"的快速步伐,因此我们可以理解英特尔为了解决与芯片相关的瓶颈问题做的研发努力,也因此我们看到英特尔是如何一步步影响和改变我们所熟知的IT产业的。

    在金融冬天的寒冷笼罩下,总要有人振臂一呼,总要有人为了明天保存希望的火种。我们可以感受到一个40岁的企业是如何用给它的战略眼光看待明天的--冬天来了,春天还会远么?

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