【IT168 报道】 “如果联想服务器再做5年，没有被其他竞争对手打趴下，我认为就是一个了不起的成绩。”2006年1月11日，在接受本报记者采访时，联想服务器事业部总经理梁军坦承地说。

    实际上，包括IBM、惠普、戴尔等国际厂商在2005年都打出了低价进军中低端市场的旗号，因此整个市场的竞争环境并不理想，但在这种情况之下，根据今年国际知名调研机构发布的数据显示，联想服务器在2005年第3季度国内x86服务器出货量按季度增长了35%，尤其是联想的两路机架服务器的出货量则于第3季度按季增长63%。

    不仅如此，联想服务器2005年在多个行业招标活动中频频中标，并呈现出“多行业全面开花”之势。目前，VIP大客户创新高，联想独家100%中标，一举拿下4000万大单；在电信行业，1.2亿元巨单创了联想服务器的订单历史；中央政府行业也连传捷报，继中国科学院网络中心中标之后，又攻克最高人民检察院信息系统集成项目；在金融行业上，中国人保年度招标小有斩获，中国银行总行入围同样进行得如火如荼，联想服务器如今正挥师进军中国人寿；在能源行业，联想服务器的烽火已经直指各大油田和总部，并在电力、煤炭等行业牛刀小试。除这些大型行业以外，联想服务器还将针对重点企业锁定大客户，展开对新浪、百度、e龙、网易、搜狐等知名网站的直接进攻。

    因此，从数据和实际打单的成果来看，梁军的话也所言不虚。可以说，2005年服务器市场的需求并没有出现明显的增长，而联想服务器却依然保持高速成长，这对其2006年的发展无疑打下了成功的基础。

确立“质量为王”的理念

    梁军最近几个月遇到熟悉的人最爱讲下面这个故事，。“我们委托一家公司进行调研后发现，联想服务器在质量和返修率方面已经远远超过了戴尔和惠普，离IBM虽然有一定的距离，但也一定能追赶上。”其实，在没有担任服务器事业部总经理之前，梁负责研发方面的工作，因此对质量控制一直有着超出寻常的热情。

    据了解，联想服务器2005年年初就制定了以“质量文化”为内涵的使命、方针、价值观，并制定了具体的行动原则和结果呈现。在系统的持续改进方面，联想服务器从战略规划、执行流程、支持保障三个层面进行改进，从项目评估到研发设计、部件采购、工程制造、生产测试、销售管理等方面全面控制。为保证质量，联想服务器还将先进的方法和工具如客户需求（VOC）、功能展开（QFD）、潜在失效分析（FMEA）、多目标设计（DFX）、先期质量策划（APQP）、评审检查表(Check list)、控制计划(MSA+SPC)等全程应用，最大程度控制产品的质量。通过这全方位、一体化的产品质量控制体系，联想服务器的产品质量已经能够达到业界最高水平。应该说，2005年联想万全服务器的返修率在去年基础上又降低了20%，远低于业内平均返修率，是对“质量为王”理念的最好诠释。

    目前，联想已经具有强大的测试保证，如信号和协议级分析、兼容性和可靠性测试、稳定性压力测试、环境测试等，在此基础上，联想服务器最新的生产集成测试系统iPTS也于去年11月11日正式上线，该测试系统的上线，是联想服务器打造国际一流生产集成测试系统的重大里程碑，对联想服务器质量的贡献也是一次飞跃。它标志着中国服务器厂商真正拥有芯片级制程测试能力。