五步方法论保证放心迁移
国产主机的推出的确让用户有了更多的选择，更低的成本让相当多的用户跃跃欲试希望在国产主机平台上尝试业务应用。然而主机所面对的应用却往往是关键业务应用，如何将业务安全、稳妥、平滑的迁移到国产主机的平台上，成为了用户是否愿意迁移应用的重要考量因素。
浪潮集团副总裁胡雷钧介绍，为了推动用户应用向国产主机应用平台上迁移，浪潮的K迁工程中很重要的一部分就是迁移的五步方法论，针对不同阶段的迁移阶段，浪潮开发了一系列迁移工具，以风险控制为核心，帮助用户将关键业务应用平滑、安全的迁移到浪潮的国产主机应用平台上。同时，浪潮也积累了一系列的可复制的迁移案例。
▲浪潮集团副总裁胡雷钧
浪潮五步迁移方法论包括了：评估、计划、验证、测试、上线五个步骤。评估阶段需要对比国产主机与进口主机环境的运营环境，了解应用特点并进行相应的风险预估和筛查，预计迁移的步骤和工作量，并基于对于这些工作量的分析，进行相应的计划规划;计划规划的过程中非常重要的工作是识别风险，并提出风险控制的预设解决方案，并且要详细规划各阶段的计划与步骤，包括验证、测试和上线计划的详细探索和规划。验证阶段中，浪潮解决方案专家需要具体开发迁移方案，并基于迁移方案搭建相应的实验平台，进行相应测试。基于一些实验性的数据来验证迁移工具和应用系统的可用性。
▲浪潮五步迁移方法论示意图
到了测试阶段，则需要针对整体应用系统进行全面的移植，包括数据环境、应用环境等项目，并基于这些移植性检查进行测试，并验证迁移方案本身的适用性。上线阶段实际是基于用户的应用特点以及运营环境特点，定制完备的上线流程过程，同时预估上线风险，并需要针对风险准备相应的保障体系，确保上线之后的顺利运行。
“在开发这一系列的工程保障同时，我们在其他方面也设立了一系列的保障措施。我们在全国建立四个比较大的迁移中心，将派出120多位的专家配合全国300多服务机构为用户提供全方位的服务，我们也会对外扩展认证迁移工程师的培训。这些培训与并为迁移工作建立产业联盟，为产业链整合奠定了基础。”胡雷钧谈到。
▲展厅现场
同时，浪潮在国产软硬件领域，在国产关键应用软件的开发领域开拓和建立了充分的合作伙伴关系，通过合作伙伴来维护和推动天梭K1的应用普及，并为此提供一系列的资源保障。“我们整个的目标围绕浪潮k1系统，建立一个完备、坚实的生产线，最终把基于国外机器的关键应用迁移到我们国内厂商来。对于关键迁移技术，对于我们各类应用的运行环境进行广泛的研究，充分了解在国外主机上运行团队的特点，也充分掌握相应的迁移技术，为我们后面的迁移工程进一步扩大，奠定基础。”胡雷钧补充道。
