【IT168 专稿】天梭K1，是我国第一款自主研发的关键应用主机。天梭K1使中国在关键业务领域成为继美国、日本之后的第三个掌握最新关键应用主机技术的国家之一，同时也承载着中国IT厂商在关键技术领域突破国际厂商技术封锁，逐步走向全面自主的梦想。

▲浪潮天梭K1国产应用主机

　　天梭K1于去年发布。作为我国关键应用主机取得零的突破的标志产品，天梭K1一经发布就取得了多方关注，而大家关注的焦点也不约而同聚焦到了，天梭K1如何能够突破国际厂商市场封锁真正走向大规模应用?

　　迁移的最大推动力来自用户

　　时隔一年，浪潮在京举行盛大发布会，正式推出“K迁工程”，将全面启动天梭K1规模化替代IOH(IBM、Oracle和HP)小型机的进程，据浪潮介绍，经过一年时间推广，天梭K1已经从技术突破逐步走向产业突破，并在中国建设银行、中国邮政银行等核心银行，已经实现中国关键行业应用试点的成功。

▲浪潮国产应用主机论坛暨K迁工程发布现场

　　浪潮集团董事长兼CEO孙丕恕在发布会上指出：“我国信息化一直是高度依赖设备，因而发展自主产业，保障国家信息安全，关系到我国信息发展的长远前景。主机是承担各个信息系统的设别，也是国家生产建设和信息产业发展的核心，要实现自主信息化可控，需要从主机开始。”

▲浪潮集团董事长兼CEO孙丕恕

　　“本次浪潮启动的K迁工程是一个系统工程，将推动国产主机产业联盟，带动国产主机的发展，主要包括工具研发、工程认证时、产业联盟保障等多方面内容。”孙丕恕谈到。

　　浪潮集团高级副总裁王恩东则在专访中谈到，用户必须看到应用国产主机之后的利益，才会有动力迁移。“有些用户刚刚采购IBM、HP等厂商的机器，其实也没有必要去迁移，如果用户以前就是国外品牌的小型机用户，现在又正好有业务升级的需求，抓住这个时机我们谈迁移会比较可行。”

▲浪潮集团高级副总裁王恩东

　　用户推动的背后原因则是成本的大幅度下降。实际上，我国的关键应用主机长远以来一直受制于国外厂商，一方面设备采购成本高昂，另一方面服务及维护费用同样也是一笔不小的开支，此外，由于国际厂商已经形成整体的生态圈，除了硬件成本外，软件Lience成本也给用户形成巨大的经济负担。

　　“如果现在用浪潮，整体成本会大幅度下降。”王恩东谈到：“国际厂商的报价体制是通常分为硬件和服务两部分。现在我们看到的IDC报告、赛迪报告里面，所谓的主机市场规模只是初期购买硬件的费用，而整体的服务费大概是硬件购买费用的20%、30%不等。一般来说，主机产品能用至少三年，一般会以五年为周期。就是说最终花费在产品上的服务费用跟硬件投入差不多。”

　　“浪潮天梭K1关键应用主机三年内是不收取服务费的，和国际厂商的报价体制不一样，用户必须看到这样的利益差距，才会有意愿来推动应用迁移，后续相关应用软件需要做的迁移工作也就水到渠成了。”

　　五步方法论保证放心迁移

　　国产主机的推出的确让用户有了更多的选择，更低的成本让相当多的用户跃跃欲试希望在国产主机平台上尝试业务应用。然而主机所面对的应用却往往是关键业务应用，如何将业务安全、稳妥、平滑的迁移到国产主机的平台上，成为了用户是否愿意迁移应用的重要考量因素。

　　浪潮集团副总裁胡雷钧介绍，为了推动用户应用向国产主机应用平台上迁移，浪潮的K迁工程中很重要的一部分就是迁移的五步方法论，针对不同阶段的迁移阶段，浪潮开发了一系列迁移工具，以风险控制为核心，帮助用户将关键业务应用平滑、安全的迁移到浪潮的国产主机应用平台上。同时，浪潮也积累了一系列的可复制的迁移案例。

▲浪潮集团副总裁胡雷钧

　　浪潮五步迁移方法论包括了：评估、计划、验证、测试、上线五个步骤。评估阶段需要对比国产主机与进口主机环境的运营环境，了解应用特点并进行相应的风险预估和筛查，预计迁移的步骤和工作量，并基于对于这些工作量的分析，进行相应的计划规划;计划规划的过程中非常重要的工作是识别风险，并提出风险控制的预设解决方案，并且要详细规划各阶段的计划与步骤，包括验证、测试和上线计划的详细探索和规划。验证阶段中，浪潮解决方案专家需要具体开发迁移方案，并基于迁移方案搭建相应的实验平台，进行相应测试。基于一些实验性的数据来验证迁移工具和应用系统的可用性。

▲浪潮五步迁移方法论示意图

　　到了测试阶段，则需要针对整体应用系统进行全面的移植，包括数据环境、应用环境等项目，并基于这些移植性检查进行测试，并验证迁移方案本身的适用性。上线阶段实际是基于用户的应用特点以及运营环境特点，定制完备的上线流程过程，同时预估上线风险，并需要针对风险准备相应的保障体系，确保上线之后的顺利运行。

　　“在开发这一系列的工程保障同时，我们在其他方面也设立了一系列的保障措施。我们在全国建立四个比较大的迁移中心，将派出120多位的专家配合全国300多服务机构为用户提供全方位的服务，我们也会对外扩展认证迁移工程师的培训。这些培训与并为迁移工作建立产业联盟，为产业链整合奠定了基础。”胡雷钧谈到。

▲展厅现场

　　同时，浪潮在国产软硬件领域，在国产关键应用软件的开发领域开拓和建立了充分的合作伙伴关系，通过合作伙伴来维护和推动天梭K1的应用普及，并为此提供一系列的资源保障。“我们整个的目标围绕浪潮k1系统，建立一个完备、坚实的生产线，最终把基于国外机器的关键应用迁移到我们国内厂商来。对于关键迁移技术，对于我们各类应用的运行环境进行广泛的研究，充分了解在国外主机上运行团队的特点，也充分掌握相应的迁移技术，为我们后面的迁移工程进一步扩大，奠定基础。”胡雷钧补充道。

　　政策支持 培育更健康生态圈

　　谈到浪潮天梭K1的推广，浪潮副总裁王恩东可以说感慨良多。

　　推广天梭K1的困难来自几个方面，很重要的一方面就是生态圈建设。然而王恩东介绍，目前国外的基础软件，包括占据主流市场地位的数据库公司，例如Oracle和DB2，最新版本都没有提供对天梭K1平台的支持。

▲浪潮集团高级副总裁王恩东接受媒体专访

　　“这个实际上是举手之劳。浪潮K-Unix操作系统完全按照Unix标准来开发的，之前运行在Unix环境的数据库等软件完成兼容性测试，基本上都不会有太大问题。”王恩东谈到：“天梭K1与国内数据库公司合作的非常好，各类数据库都很快就能在天梭K1的平台上运行，这个时间是以天记、或者以周记的。”

　　“这里面是不是存在很大的技术障碍?或者需要投入大量资金才能支持?都不是，实际上就是希望通过已经形成的产业链优势来遏制你。”

▲王恩东带领客户参观

　　在国际厂商的重压封锁下，浪潮又将如何实现产业链突破呢?王恩东谈到，一方面浪潮需要构建自主的国产软硬件生态圈，另一方面也需要政府从政策方面给予支持。“企业归企业，政府归政府，政府做的是保护企业发展，给企业创造一个宽松的，有利于企业发展的环境。”

　　“天梭K1这一类的产品被国家定位为战略必争的核心设备。战略必争包括了两个意思：第一是说这个设备很重要，在国家信息化建设中是核心装备。第二个意思，是指我们国家长期落后。长期落后的又要长期做的，就叫战略必争。”王恩东谈到。

▲浪潮国产主机应用论坛暨K迁工程发布会现场

　　关键应用主机的国产化替代对中国IT发展意义巨大，这不仅仅是企业责任，而是必须有政府和行业共识才有可能推进。只有主机这些IT信息化领域的关键设备真正实现了国产自主，才能从根本上解决信息安全问题，并且，主机的国产化替代所解决的不仅仅是安全问题，对于我国发展自主产业，创新型国家建设方面都大有积极意义。

　　王恩东认为国家可以从政策法规上提出一些要求，例如明确国外厂商在中国销售设备，必须支持国产软件。“我们欢迎国外软硬件过来，但是不能只支持自己圈子的事情，不支持中国技术。中国用户也不是不用国外产品，浪潮希望的是，政府起到一个维护市场正常发展、支持创新的作用。这样有助于形成一种新的竞争格局，也为中国企业创新创造新的机会。”

　　国产化的春天

　　尽管在应用推广方面还存在诸多问题，不过天梭K1在生态圈建设和行业突破上都取得了不小的成就，据介绍，浪潮天梭K1已经销售出了近100台，天梭K1也在建行银行、中国移动、邮储银行、胜利油田、洛阳银行等几十个关键行业客户的应用环境中实现部署。

▲浪潮国产主机应用论坛暨K迁工程发布会现场

　　浪潮所推进的国产主机联盟同样也在业内广泛得到响应。“现在要加入国产主机联盟的厂商很多，大家都很踊跃，这也超出了我们的设想。国产主机联盟最开始是16家成员，现在很多厂商都希望加入，也反应了大家对国产化的期待。”

　　王恩东笑言，推广天梭K1既感觉有一些很困难、无奈的地方，也有感到欣慰的地方。“13年形势变化还是很好的，国产化的春天到了，以前是零下30-50度的冰，但现在是冰水混合物，还是很冷，但是到零度了。趋势是好的。当市场的冰融的差不多了，也许会有更多的厂商参与。”

　　谈到天梭K1的下一步计划，王恩东透露下一代产品15年推出，性能上回有很大提升。用户应用需求规模还是在发展，例如银行业务随着网银业务发展，其实规模增长非常快，所以也在开发下一代产品，性能提升一个数量级。