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创新与实用,解读戴尔云策略两大关键词

  【IT168 专稿】不管曾经在PC的世界里获得过怎样的辉煌,显然现在的戴尔都不再局限于此。通过一系列的收购,戴尔的业务触手如今已经广泛的伸向企业级的不同领域,戴尔正在改写自己的历史。

  转型途中的戴尔如今面临着另外的问题,同样是企业级的综合解决方案供应商,戴尔的差异化竞争策略体现在哪里?在云计算和大数据交汇的时代,戴尔能带给用户哪些不可替代的价值呢?带着一系列的问题,IT168编辑采访了戴尔企业战略营销副总裁Praveen Asthana。

  实现私有云和公有云结合

  作为戴尔企业战略营销副总裁,Praveen Asthana主要负责制定整体企业级产品和技术战略,以及下一代企业系统和解决方案的规划、交付和营销。此前,Asthana先生还曾负责戴尔存储与网络部门的策略、规划和营销。技术出生的Praveen Asthana思路极为清晰,对戴尔企业级战略有着深入的理解,对现场提出的所有问题都给予了直接而清晰的回答。

实现私有云和公有云结合
▲戴尔企业战略营销副总裁Praveen Asthana

  “戴尔企业级解决方案包括服务器、存储、网络、云、软件,以及数据管理,而我们战略的初衷,或者说我们战略的目标,是可以提供既具备创新性,又具备实用性的解决方案。” Asthana补充:“如果云服务要想取得真正成功,就必须把服务兼容到现有的数据中心当中。这是戴尔公司云战略和其他公司云战略的一大区别。”

  “我们的战略就是必须把私有云和公有云结合在一起,搭建成混合云,这就是我们的云战略。” Asthana谈到。基于戴尔的云战略,戴尔此前收购了Boomi和Scalent两家公司。

  Scalent的软件可以提供动态数据中心基础设施管理,让数据中心服务器、连网和存储设备作为一套单一资产被展示给IT用户并得到管理和监控。戴尔将把它整合到自己的Advanced Infrastructure Management产品之中,从而提供服务器、存储器和连网资产的端到端自动化准备。在聚合和虚拟化数据中心中,这样的软件是非常重要的。这类型软件就像一个交响乐团的指挥一样在整体系统中起着核心的作用。如果没有指挥,管弦乐队的不同部分即弦乐、铜乐、管乐等都只顾演奏自己的乐器和部分交响乐或协奏曲,而不能以同样的速度、音调和音量去搭配。

  Boomi解决方案则可以进行云运行上的应用程序整合,将公有云应用程序和公司内部云上的应用程序整合在一起,确保在整个公司中实现一致、标准和优质的数据。戴尔Boomi解决方案采用了纯粹的云方法,能够支持用户在单例程、多租户环境中,使用Web浏览器执行所有设置、配置和管理工作。此外,它还包含有一个可移植主数据存储库,后者提供了各种设置选项,支持MDM用于任意SaaS和现场应用组合。

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