【IT168 专稿】为世博会集成低成本、高效率的信息系统平台并保证其万无一失，到传承世博会经验，推动城市信息化发展，让世博会信息技术的成果惠及大众。这是联想正式成为2010年上海世博会计算机设备及系统运营服务高级赞助商后启动"数字世博计划"的重要内容。

　　联想集团副总裁兼大客户业务部总经理童夫尧表示，为了履行"数字世博计划"的庄严承诺，联想在世博信息化项目长达一年多的建设期和长达184天的运营期内，将服务奥运等大型国际活动信息化项目的经验，与世博的需求相结合，扮演了总运营顾问咨询、集成信息化实体、提供计算机设备及其运营服务三重角色，为世博信息系统建设提供了全面的支持保障。
 

 
联想集团副总裁兼大客户业务部总经理童夫尧致辞

　　角色一、总运营顾问咨询服务

　　作为总运营顾问咨询，联想世博信息系统进行了整体规划、梳理，同时参与各项目的设计及执行。具体而言，联想主要进行了项目管理、架构整合、运营准备三方面的工作。
 

　　在项目管理方面，针对上海世博会信息系统的需求和特点，制定了统一规范的项目管理体系及流程。联想集团服务器事业部技术方案总监雷飞涛告诉记者，通过这套体系和流程，联想与包括IBM、思科、中国移动、中国电信、东方有线在内的-近百家系统开发商和设备服务供应商密切协作，并对其进行统一协调管理，同时对项目的进度推进、风险管理和质量控制做好全面准备。

　　在架构整合方面，联想为世博会提供了"基础架构设计"和"集成实验室测试"两个阶段的服务，为世博会信息系统构建了数据交换平台，并提供硬件优化和资源整合服务。联想集团系统咨询经理王健表示，在基础架构设计阶段，联想会同各开发商，对世博信息平台的标准规范进行了定义，同时对网络安全体系、服务器架构和监控系统进行了设计，对各信息化项目间的业务流转过程进行了统一梳理和定义。不仅如此，联想按项目推进计划，为世博会信息系统提供单点系统测试平台、面向运营平台测试、架构验证测试和验收测试等集成测试。

　　在运行准备方面，联想为世博会制定了"系统运行计划"和"平台支持策略"，并对服务世博会的技术人员进行了专门培训。同时，对"人员调配、管理"和"现场技术服务"进行统一安排、部署，通过组织综合技术演练和压力测试，全面考验上海世博会信息平台。

　　相对于奥运会每一届的赛程赛制相对固定，信息化建设由成熟的系统支撑而言，世博会的IT系统，从架构设计到整个应用软件的开发、到整个体系的运维都是全新的，可借鉴性很少。王磊告诉记者"世博会的信息化系统要和现在上海市的信息化建设相连接，它时间跨度长，参与的人员众多，必须和整个大市政的智能交通、信息查询、天气查询、票务管理、科技展示和整个的安保系统，它不是一个孤立的信息化系统"。在这样的背景下，联想通过项目管理、架构优化进行自上而下的驱动，动作项目管理、运行准备，整个流程的梳理进行自下而上的规划，使整个项目做到了可靠、可视和可管理。这样为整个信息化构建低成本、高安全的世博信息系统平台做了坚实的保证。

　　据了解，这是中国企业首次在类似规模的国际综合性大型活动中担任信息系统总运营的角色;王磊表示，世博会结束后，联想将提炼、归纳和总结出一套通用的国际性大型活动的IT系统标准规范，更好地为用户服务。