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开放与封闭的对决—看高端芯片纷争

POWER——渴望EVERYWHERE

    如果说安腾是刚刚出生的婴儿的话,IBM的POWER处理器则可以说是处于青壮年。随着安腾的发展,IBM也在采取各种手段,希望让POWER做到EVERYWHERE。

    POWER处理器的前身是IBM 801芯片,它诞生的目标是解决 20 世纪 70 年代很多计算机面临的相同问题:电话呼叫的转换。设计小组的它的诞生目标是在每个时钟周期内完成一条指令,从而每分钟可以处理 300 个电话。

    而IBM 的四条处理器产品线: POWER 体系结构,PowerPC 系列的处理器,Star 系列,以及 IBM 大型机上所采用的芯片,都以其为共同的祖先。

    与Intel和HP的合作方式类似,IBM在POWER架构上也选择了开放的模式来促进POWER家族的发展。

    众所周知,处理器制造是一项投资巨大的产业,为了保证能够拥有持续稳定的现金流,芯片制造厂必须要让自己生产的芯片能够拥有巨大的市场销量,如此才能维持生计。

    曾经有一位业内人士做出了这样的比喻:IBM甚至希望将POWER镶嵌到每一个人的鞋底上。这样,才能将初期研发投入的成本降低,让产品的售价也能够持续降低。

    为了达到这个目标,2004年4月,IBM宣布和合作伙伴共同研发旗下Power处理器,以提供满足特殊应用的新处理器。

    IBM的这份计划指出,将围绕原有的Power微处理器架构,与合作厂商共同建立一个富有创新精神的合作团体,最终使得大到世界级的企业系统和超级计算机,小到家用娱乐设备和嵌入设备,随处都能见到Power处理器的身影。

    IBM这一举措,将在一个开放平台上允许合作伙伴对Power架构有所创新和改进,不仅是在最后的芯片设计上,包括更底层的架构,乃至整个硅芯片级系统,都将完全开放,成为了是扩大Power架构处理器市场份额的战略性决定。

     通过开放门户,扩大许可证的发布范围(已宣布向索尼授权),再加上鼓励创新,使前述的开放团体形成全新的服务中心,共享全新的设计工具,而这些都将在建立在一个开放架构的基础上,芯片厂也将因此更多地制造Power处理器。

IBM POWER处理器家族

    有一部分客户,包括索尼、L-3 Communications以及Global Brands Manufacture Group,已经证实将根据他们的需要定制Power处理器。这一计划的目标是在家电市场以及各种各样的电脑上(包括桌面、笔记本、手持电脑等),见到不尽相同的Power处理器。

    其实在公开POWER处理器架构之前,2004年3月, IBM在推出POWER5处理器之后,就宣布了一项雄心勃勃的计划——Power EveryWhere,让Power架构应用于更多的领域。

    同年12月2日,IBM宣布正式成立Power.org组织,正式开放Power架构,同合作伙伴一起构建以Power架构为基础的生态环境,让Power服务于更多的领域。

    这些行动很快得到了回报,2005年初,由IBM、SONY、东芝共同研发的基于Power架构的新款处理器Cell正式问世,并宣布被应用于微软Xbox、SONY PS3以及任天堂最新的游戏及当中。不仅如此,Cell处理器还被应用在了高性能计算、服务器等多个领域。

    IBM这步棋将POWER家族的应用领域扩大到了更大的范围,这在一定程度上也降低了POWER服务器处理器的成本,起到了隔山打牛的效果。

    因为在PC、服务器、笔记本当中所应用的处理器市场份额仅占全部处理器市场的3%左右,而占据97%市场份额的市场全部是嵌入式系统。

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