“竞争力工程”是一个长期过程

    记者：你们为什么给这个项目取名为“工程”？目前你们主要在做什么工作？

    吴文钊：提升中小企业竞争力是一项长期的过程，或许要3年，或许要5年，才能实现初步的目标。
我们之所以把这个项目称之为“工程”，就是强调该项目是一个长期的过程，涉及面广，投入的人力、物力也很多。

    目前，“中小企业竞争力工程”执委会正在进行资源性的整合。具体来说在做两方面的工作：一是搭建平台。执委会正在和国内外一些重要的商会、投资商进行接洽，以实现国内外资源的对接；二是构建庞大的知识型、实战型专家资源库。针对人才方面的挑战，许多好的经验、方法需要一线的专家、优秀的管理者来传播。

IT168记者采访现场

“百家、千师、万企”推动项目

    记者：“中小企业竞争力工程”一项重要的活动就是“百家、千师、万企”系列活动，你能具体解释一下这个活动吗？

    吴文钊：“百家、千师、万企”系列活动是我们重点要做的事情。它将汇聚国内外数十位优异专家，汇聚在管理领域、营销领域取得优异成绩的上百位著名企业家，汇聚数千名专业所长的、具备企业管理各个领域实战经验的优异优秀讲师，为中国数百万家中小企业的管理、营销、创新，奉献出他们的知识、经验与能力。

    今年活动的重点是在11月举办的“中国中小企业竞争力工程——快速成长中的中小企业”主题论坛，该论坛将围绕中小企业发展并购与扩张、中小企业产经政策、中小企业投融资与上市、中小企业中外经济合作、中小企业地域特征等数十个议题展开分析与探讨。

    为了让更多的企业接收到这样讯息，“中小企业竞争力工程”邀请了很多媒体加入，成立了“中小企业竞争力工程”媒体联盟。目前，加入媒体联盟的已经有中央电视台、东方卫视等电视媒体，新浪、新华网、人民网、中青网等众多新闻和门户网站，经济日报、中国经营报、经济观察报等平面媒体。一个多层次的活动推广已经开始全面展开。