专访竞争力工程：创新是核心竞争力
【IT168 专稿】多年的改革开放，中国的经济面貌发生了翻天覆地的变化。目前，中国登记在册的企业达到了2400多万家，它们构成了国民经济的重要支撑。在这2400多万家企业中，又有90%左右的企业是中小企业。面对全球经济的大潮，这些中小企业如何在激烈的市场竞争中立足并发展壮大？这是很多中小企业非常关心的问题。
从2006年下半年开始，一项由中国中小企业国际合作协会、中国中小企业对外合作协调中心共同发起的、以帮助国内中小企业成长为目的的浩大工程——“中国中小企业竞争力工程”将在全国范围展开。它以北京论坛为起点，以博鳌论坛为终点，历时一年，这一工程将覆盖中国东部、中部、西部、北部、南部各个省份。
“中小企业竞争力工程”以系列活动为手段，以“百家、千师、万企”合作互动为核心，以帮助企业建立自助学习系统为根本，以提升员工素质和提高企业整体竞争力为目的，在“十一五”期间，将在国内各省、地区、城市全面展开。
为了了解“中小企业竞争力工程”的举措，同时作为“中小企业竞争力工程”的合作媒体，日前IT168记者专程采访了“中小企业竞争力工程”副秘书长吴文钊先生，请他谈了谈项目的进展情况及对中小企业提升竞争力的看法。
创新是核心竞争力
记者：你认为目前中国的中小企业最缺的是什么？“中小企业竞争力工程”又能给中小企业带来什么？
吴文钊：就我看来，中国的中小企业最缺乏的是管理和创新能力，尤其是创新能力，这是企业的核心竞争力。
我说的创新，不单单是技术上的创新，更多指的是非技术方面的创新。比如，海尔能取得成功，关键是在管理上进行了大胆的创新。蒙牛起步虽然比较晚，但现在已经是国内奶业的顶尖企业，其成功的秘诀在于对产业链进行了整合创新。
“中小企业竞争力工程”就是想通过论坛、讲座等方式，招募有实战经验的讲师和专家，在管理和创新方面引导中小企业少走弯路。
目标是成为三大平台
记者：除了创新能力外，中小企业还面临哪些挑战？
吴文钊：目前，中国的中小企业面临着多方面的挑战。中小企业都在经历着从传统中小企业向现代企业的转变，最缺的是人才，中小企业需要多方面的人才，比如管理型的、技能型的。另外，有了人才还得用好和管好人才，让他们把能动性调动起来。
其次，中小企业都面临着资金短缺的问题。在国内信用体系不够完善的情况下，中小企业很难从金融机构得到融资。在这种情况下，我们要搭建这样一个平台，通过联系境内外的投资机构，让中小企业获得更多的融资机会。
三是中小企业如何走出去的问题。随着全球经济联系的日趋紧密，中国企业走出去是必然的趋势。但是，国外有哪些法律法规、哪些文化限制等等，中小企业很难一下子全部掌握。我们也将通过系列论坛，让中小企业了解。
围绕这三个方面，其实就可以得出“中小企业竞争力工程”的使命。我们的目标，就是成为中小企业管理支撑、投融资渠道和走出去请进来的三大平台。
需要解释的是，“中小企业竞争力工程”服务的并不是初创型的中小企业，而是初具规模、成长型的中小企业。这类企业是我们关注的重点。
“竞争力工程”是一个长期过程
记者：你们为什么给这个项目取名为“工程”？目前你们主要在做什么工作？
吴文钊：提升中小企业竞争力是一项长期的过程，或许要3年，或许要5年，才能实现初步的目标。
我们之所以把这个项目称之为“工程”，就是强调该项目是一个长期的过程，涉及面广，投入的人力、物力也很多。
目前，“中小企业竞争力工程”执委会正在进行资源性的整合。具体来说在做两方面的工作：一是搭建平台。执委会正在和国内外一些重要的商会、投资商进行接洽，以实现国内外资源的对接；二是构建庞大的知识型、实战型专家资源库。针对人才方面的挑战，许多好的经验、方法需要一线的专家、优秀的管理者来传播。
“百家、千师、万企”推动项目
记者：“中小企业竞争力工程”一项重要的活动就是“百家、千师、万企”系列活动，你能具体解释一下这个活动吗？
吴文钊：“百家、千师、万企”系列活动是我们重点要做的事情。它将汇聚国内外数十位优异专家，汇聚在管理领域、营销领域取得优异成绩的上百位著名企业家，汇聚数千名专业所长的、具备企业管理各个领域实战经验的优异优秀讲师，为中国数百万家中小企业的管理、营销、创新，奉献出他们的知识、经验与能力。
今年活动的重点是在11月举办的“中国中小企业竞争力工程——快速成长中的中小企业”主题论坛，该论坛将围绕中小企业发展并购与扩张、中小企业产经政策、中小企业投融资与上市、中小企业中外经济合作、中小企业地域特征等数十个议题展开分析与探讨。
为了让更多的企业接收到这样讯息，“中小企业竞争力工程”邀请了很多媒体加入，成立了“中小企业竞争力工程”媒体联盟。目前，加入媒体联盟的已经有中央电视台、东方卫视等电视媒体，新浪、新华网、人民网、中青网等众多新闻和门户网站，经济日报、中国经营报、经济观察报等平面媒体。一个多层次的活动推广已经开始全面展开。
从2006年下半年开始，一项由中国中小企业国际合作协会、中国中小企业对外合作协调中心共同发起的、以帮助国内中小企业成长为目的的浩大工程——“中国中小企业竞争力工程”将在全国范围展开。它以北京论坛为起点，以博鳌论坛为终点，历时一年，这一工程将覆盖中国东部、中部、西部、北部、南部各个省份。
“中小企业竞争力工程”以系列活动为手段，以“百家、千师、万企”合作互动为核心，以帮助企业建立自助学习系统为根本，以提升员工素质和提高企业整体竞争力为目的，在“十一五”期间，将在国内各省、地区、城市全面展开。
为了了解“中小企业竞争力工程”的举措，同时作为“中小企业竞争力工程”的合作媒体，日前IT168记者专程采访了“中小企业竞争力工程”副秘书长吴文钊先生，请他谈了谈项目的进展情况及对中小企业提升竞争力的看法。
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| "中小企业竞争力工程"副秘书长吴文钊 |
创新是核心竞争力
记者：你认为目前中国的中小企业最缺的是什么？“中小企业竞争力工程”又能给中小企业带来什么？
吴文钊：就我看来，中国的中小企业最缺乏的是管理和创新能力，尤其是创新能力，这是企业的核心竞争力。
我说的创新，不单单是技术上的创新，更多指的是非技术方面的创新。比如，海尔能取得成功，关键是在管理上进行了大胆的创新。蒙牛起步虽然比较晚，但现在已经是国内奶业的顶尖企业，其成功的秘诀在于对产业链进行了整合创新。
“中小企业竞争力工程”就是想通过论坛、讲座等方式，招募有实战经验的讲师和专家，在管理和创新方面引导中小企业少走弯路。
目标是成为三大平台
记者：除了创新能力外，中小企业还面临哪些挑战？
吴文钊：目前，中国的中小企业面临着多方面的挑战。中小企业都在经历着从传统中小企业向现代企业的转变，最缺的是人才，中小企业需要多方面的人才，比如管理型的、技能型的。另外，有了人才还得用好和管好人才，让他们把能动性调动起来。
其次，中小企业都面临着资金短缺的问题。在国内信用体系不够完善的情况下，中小企业很难从金融机构得到融资。在这种情况下，我们要搭建这样一个平台，通过联系境内外的投资机构，让中小企业获得更多的融资机会。
三是中小企业如何走出去的问题。随着全球经济联系的日趋紧密，中国企业走出去是必然的趋势。但是，国外有哪些法律法规、哪些文化限制等等，中小企业很难一下子全部掌握。我们也将通过系列论坛，让中小企业了解。
围绕这三个方面，其实就可以得出“中小企业竞争力工程”的使命。我们的目标，就是成为中小企业管理支撑、投融资渠道和走出去请进来的三大平台。
需要解释的是，“中小企业竞争力工程”服务的并不是初创型的中小企业，而是初具规模、成长型的中小企业。这类企业是我们关注的重点。
“竞争力工程”是一个长期过程
记者：你们为什么给这个项目取名为“工程”？目前你们主要在做什么工作？
吴文钊：提升中小企业竞争力是一项长期的过程，或许要3年，或许要5年，才能实现初步的目标。
我们之所以把这个项目称之为“工程”，就是强调该项目是一个长期的过程，涉及面广，投入的人力、物力也很多。
目前，“中小企业竞争力工程”执委会正在进行资源性的整合。具体来说在做两方面的工作：一是搭建平台。执委会正在和国内外一些重要的商会、投资商进行接洽，以实现国内外资源的对接；二是构建庞大的知识型、实战型专家资源库。针对人才方面的挑战，许多好的经验、方法需要一线的专家、优秀的管理者来传播。
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| IT168记者采访现场 |
“百家、千师、万企”推动项目
记者：“中小企业竞争力工程”一项重要的活动就是“百家、千师、万企”系列活动，你能具体解释一下这个活动吗？
吴文钊：“百家、千师、万企”系列活动是我们重点要做的事情。它将汇聚国内外数十位优异专家，汇聚在管理领域、营销领域取得优异成绩的上百位著名企业家，汇聚数千名专业所长的、具备企业管理各个领域实战经验的优异优秀讲师，为中国数百万家中小企业的管理、营销、创新，奉献出他们的知识、经验与能力。
今年活动的重点是在11月举办的“中国中小企业竞争力工程——快速成长中的中小企业”主题论坛，该论坛将围绕中小企业发展并购与扩张、中小企业产经政策、中小企业投融资与上市、中小企业中外经济合作、中小企业地域特征等数十个议题展开分析与探讨。
为了让更多的企业接收到这样讯息，“中小企业竞争力工程”邀请了很多媒体加入，成立了“中小企业竞争力工程”媒体联盟。目前，加入媒体联盟的已经有中央电视台、东方卫视等电视媒体，新浪、新华网、人民网、中青网等众多新闻和门户网站，经济日报、中国经营报、经济观察报等平面媒体。一个多层次的活动推广已经开始全面展开。
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