【IT168 专稿】多年的改革开放，中国的经济面貌发生了翻天覆地的变化。目前，中国登记在册的企业达到了2400多万家，它们构成了国民经济的重要支撑。在这2400多万家企业中，又有90%左右的企业是中小企业。面对全球经济的大潮，这些中小企业如何在激烈的市场竞争中立足并发展壮大？这是很多中小企业非常关心的问题。

    从2006年下半年开始，一项由中国中小企业国际合作协会、中国中小企业对外合作协调中心共同发起的、以帮助国内中小企业成长为目的的浩大工程——“中国中小企业竞争力工程”将在全国范围展开。它以北京论坛为起点，以博鳌论坛为终点，历时一年，这一工程将覆盖中国东部、中部、西部、北部、南部各个省份。

    “中小企业竞争力工程”以系列活动为手段，以“百家、千师、万企”合作互动为核心，以帮助企业建立自助学习系统为根本，以提升员工素质和提高企业整体竞争力为目的，在“十一五”期间，将在国内各省、地区、城市全面展开。

    为了了解“中小企业竞争力工程”的举措，同时作为“中小企业竞争力工程”的合作媒体，日前IT168记者专程采访了“中小企业竞争力工程”副秘书长吴文钊先生，请他谈了谈项目的进展情况及对中小企业提升竞争力的看法。

"中小企业竞争力工程"副秘书长吴文钊

创新是核心竞争力

    记者：你认为目前中国的中小企业最缺的是什么？“中小企业竞争力工程”又能给中小企业带来什么？

    吴文钊：就我看来，中国的中小企业最缺乏的是管理和创新能力，尤其是创新能力，这是企业的核心竞争力。

    我说的创新，不单单是技术上的创新，更多指的是非技术方面的创新。比如，海尔能取得成功，关键是在管理上进行了大胆的创新。蒙牛起步虽然比较晚，但现在已经是国内奶业的顶尖企业，其成功的秘诀在于对产业链进行了整合创新。

    “中小企业竞争力工程”就是想通过论坛、讲座等方式，招募有实战经验的讲师和专家，在管理和创新方面引导中小企业少走弯路。

目标是成为三大平台

    记者：除了创新能力外，中小企业还面临哪些挑战？

    吴文钊：目前，中国的中小企业面临着多方面的挑战。中小企业都在经历着从传统中小企业向现代企业的转变，最缺的是人才，中小企业需要多方面的人才，比如管理型的、技能型的。另外，有了人才还得用好和管好人才，让他们把能动性调动起来。

    其次，中小企业都面临着资金短缺的问题。在国内信用体系不够完善的情况下，中小企业很难从金融机构得到融资。在这种情况下，我们要搭建这样一个平台，通过联系境内外的投资机构，让中小企业获得更多的融资机会。

    三是中小企业如何走出去的问题。随着全球经济联系的日趋紧密，中国企业走出去是必然的趋势。但是，国外有哪些法律法规、哪些文化限制等等，中小企业很难一下子全部掌握。我们也将通过系列论坛，让中小企业了解。

    围绕这三个方面，其实就可以得出“中小企业竞争力工程”的使命。我们的目标，就是成为中小企业管理支撑、投融资渠道和走出去请进来的三大平台。

    需要解释的是，“中小企业竞争力工程”服务的并不是初创型的中小企业，而是初具规模、成长型的中小企业。这类企业是我们关注的重点。