产业整合的较量
 
    在现代企业竞争中，价值链是一个被广泛使用的竞争优势理论。一个领先的企业只要能重新整合内部研发、生产、物流、销售、服务等价值环节，就能增加利润。但并不是每一个领先的企业都有能力去整合整个产业的价值链。

    近几年来，AMD在OEM市场上取得了足以威胁英特尔地位的成就。包括IBM、HP、SUN等在内的全球大大小小两千家厂商都推出了基于AMD皓龙处理器的系统。甚至DELL不久前也宣布投入AMD怀抱。但是AMD在横向上似乎还没有足够的力量去结盟内存、存储、网络厂商推出某种标准，而是遵循英特尔制定好的道路往前走。在纵向上，“AMD inside”也同样没有“Intel inside”那样去强有力地控制住OEM厂商的钱袋和声音。

    而Bensley的发布，却让我们领略到了英特尔作为计算平台提供者的产业整合之道。除了一直采用英特尔CPU的厂商纷纷推出Bensley产品外。不久前，AMD的铁杆之一SUN公司负责服务器业务的执行副总裁福勒在接受媒体专访时就表示，只要有需求，Sun就会采用英特尔的芯片。一直在超级计算机领域耕耘的SGI也宣布将在7月份推出基于Woodcrest的X86产品，向中低端服务器市场转型。甚至华为也开始加入Woodcrest的阵营。

    “英特尔的嫡系部队压抑得太久了！”“英特尔兴，则宝德兴！”作为英特尔在中国本土最重要的合作伙伴，宝德科技甚至把英特尔38年来最重要的产品，视为其借以实现二次腾飞的契机！在英特尔发布Bensley前一周，宝德就推出了28款双核产品，堪称业界之最。在宝德董事长李瑞杰看来，这意味着一个新时代的开始。

     除了在技术、标准、平台、产业整合等方面表现出了优势，英特尔同样在产能、制造工艺上也胜出一筹。由于采用65纳米制程，相对于AMD目前的90纳米制程，英特尔新一代产品不仅功耗大大降低，更赢得了成本优势和大打价格战的资本。

    四年来，在AMD凌厉而强势的进攻下，英特尔处处被动，始终处于防守。但这一次，英特尔似乎找回了自己，重新扼住了AMD的喉咙！AMD会置之死地而后生吗？让我们拭目以待！