飓风行动成因

    2004年第一季度国内服务器市场规模同比提高了23.7％，在高速发展中非常关键的一个推动力量就是中小型企业市场。以往价格操作近于灰色，中小企业客户虽然需求旺盛，需要购买一个真正符合企业业务的服务器产品，但价格成为制约其购买服务器的一个很重要的因素。

    而随着宏观经济持续增长带来市场投资规模的不断加大，服务器市场得以受益，另一方面以网络游戏、短信息、视频点播为支撑的电信增值业务等也为服务器开辟了新兴市场，加之''西部中小学信息化建设工程''启动、传统行业信息化的深入、新产品和新技术带给服务器市场的活力，整个服务器市场已经进入一个临界点，正是基于以上考虑，浪潮希望通过价格策略的调整去引爆中小企业对服务器的需求。

    年初浪潮在三年战略中明确提出了在2006年实现服务器市场占有率第一名的市场目标。飓风行动是浪潮为实施三年战略，打好2004年服务器战役的重要的一个步骤，也是浪潮整体战略部署中的必要战术。

    为了实现这个目标，除去既有的技术底蕴、营销能力以及国际合作之外，渠道政策以及合理的产品布局也是至关重要的。在这次''飓风行动''中，浪潮选择了几款市场销量达到了一定规模效益的产品作为新产品格局在低端领域的支撑，让用户能够以较低的价格也能够买到高质量的产品。同时，在高端及中端继续强调增值服务的能力，按照''弹性部署''的技术策略，动态满足各种类型用户量身定制的需求。