向“智慧的运算”转型路线图

　　在迈向“智慧的计算”，实现的IT转型，并带来突破的经济性和价值的过程中，整合、自动和安全是客户需要考虑的三个要素。

　　首先，需要利用标准化来整合数据、系统和服务，将原有的孤立资源连接起来，并确保部署一致性;然后，采用软件、算法和决策规则实现流程和服务自动化，减少服务器、存储和其它资源管理中的人工干预;最后，必须通过针对关键数据、系统和服务采用一个整合的技术和管理机制为基础架构提供安全保障。

▲现场谈到了向“智慧的运算”转型的三部路线图

　　在“智慧的运算”领域，采用IBM POWER7处理器的“沃森”(Watson)超级计算机是典型的代表。2011年2月，沃森计算机亮相美国最受欢迎的智力竞赛节目《危险边缘》(Jeopardy!)，并与该节目史上最强的两位答题高手连续三天同场竞技，最终沃森以绝对优势赢得了人类历史上第一次人机智力问答比赛的冠军。这充分体现了智慧的运算在海量计算与实时分析工作负载优化系统的独有优势。

▲图为一家泰国金融行业客户讲述向“智慧的运算”的转型之旅，该公司是在泰国主要为小企业或个人提供贷款业务，拥有264个分公司覆盖泰国北部。他们需要整合的系统提高客户满意度。他们他们开发了一套基于Web界面的业务解决方案、并应用IBM商业智能解决方案用于处理和分析数据

　　此外，现场还介绍了IBM“智慧”解决方案的实用案例：身为互动营销服务领域的全球领先企业，Acxiom公司原有的IT基础架构可谓庞杂纷繁、散乱无章。该公司分布在四大洲的数据中心设有23000多台服务器，运行着约5000个独立的营销数据库，每天要处理100亿笔交易。

　　Acxiom公司通过采用以IBM System x解决方案为基础的私有云计算模型，更有效地满足了数据分析工作负载的大量内存和计算密集型需求，并能够支持大规模的整合与虚拟化。实施该模型之后，Acxiom公司凭借购车者、零售产品、住房、保险以及信用卡方面的资讯实现了业务增长，并节省了5000万美元的资金，同时也为数据中心节约了17000平方英尺的空间;此外，公司还降低了能源消耗，工作效率比原先提高了2.5倍。

　　Lego公司是智慧的运算的另一个实例。在零售玩具市场上，要时刻紧跟市场潮流就必须迅速开发并部署新产品。IBM更新并简化了Lego的IT基础架构，使该公司实现了22%的业务增长，并以4500万美元的IT投资创造了1.5亿美元的经营效益。在该项解决方案的支持下，Lego推出了创新的产品，为其新零售店和制造厂提供了扩展业务，还通过不间断的物流服务管理国际制造和分销业务。

　　IBM大中华区董事长及首席执行总裁钱大群表示：“借助的智慧的运算，客户不仅能实现IT转型，而且还能以创新途径带来显著的经济性与价值突破。全新的业务模式、技术型服务的全新交付方式，还有来自IT行业的全新洞察——这一切都将为客户开辟崭新的机遇。”