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华为: 云计算背后的商业模式变迁

新商业模式对对CT的影响 

  尽管HaaS、SaaS和云计算首先发生在IT领域,但其对CT的影响也正在开始。

  我们看到,IT作为一个开放的体系,其发展非常快速,对CT领域的渗透也是其发展的路径之一。尽管IT和CT的融合ICT并没有完全到来,但CT产业的利润正逐渐向IT领域转移。对电信运营商来说,传统的围墙花园(walled garden)逐渐有越来越多的“客人”侵入,这些客人带来的并非传统的语音增值业务,而是一种和电信无关的业务或者服务,他们所需的仅仅是电信运营商提供的无线连接,也就是说电信运营商逐渐沦落为无线宽带的“通道”提供商,而这些增值业务的大部分利润被这些“客人”拿走。

  其实,电信运营商尤其是移动运营商与其让其他行业介入,不如自己提供这些服务。因此,他们需要自己的SaaS、HaaS和云计算平台。具体来说,现在是电信业考虑自己的Kindle Store、iTunes的时候了。

  2008年9月,中国移动通信集团公司副总裁鲁向东在第七届中国互联网大会上特别提到:“下一代移动互联网终端将扮演重要的角色。iPhone的出现,以及国内手机软件市场的繁荣,都预示着终端加业务这种方式会成为向价值链进军的一个方向。在产业融合中,中国移动的定位是作为数字内容的整合者、编辑者和分发者,手机的多媒体化,使得我们应该成为信息的整合者。”可见,中国移动对“终端加业务”这种模式有着清醒的认识,并试图成为数字内容发行的中介。由于运营商拥有数量巨大的客户基础和营销渠道,此类中介业务未来潜力巨大。

  随着iPhone和Google手机G1的出现,我们看到IT向CT扩展的脚步越来越快,在互联网向移动互联网渗透的过程中,移动运营商正遭遇巨大的威胁但也面临着巨大的机遇,如何把握这个机遇是每个移动运营商面对的问题,如何在移动互联网上盈利是移动运营商必须要考虑的,否则他们只会沦为“管道 ”。
 

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