【IT168 专稿】"全球各企业里有将近三分之一的IT资产处于浪费和闲置状态。"周二上午，孙有吉先生感慨道，"有调查表明这些浪费的IT资产总额大约是1500亿美元。这是一个惊人的数字。"

    孙有吉先生是Avocent旗下LANDesk软件公司大中华区总裁。在LANDesk北京总部，孙有吉先生亲自主持了LANDesk新品Asset Lifecycle Manager发布前的小型宣讲会。会上，孙先生以他独特的视角、简练的语言讲述了企业资产管理过程的意义、难点以及LANDesk新产品是如何针对这些难点予以攻克的。

    1.LANDesk高管眼中的企业资产管理

    孙有吉先生认为，传统的IT资产管理主要分成五个部分：

    1、购买，这是显而易见的成本，包括硬件采购和维护等等，是可见的也是大家所关注的部分。

    2、使用，这部分包括了IT资源的调用和调配，由谁在使用这部分资源是需要统计跟踪的，以此才能对已经购入企业的现有IT资源进行有效的管理。

    3、负责人，这一部分与使用者相区别开是为了更好的明确IT资源的责任方，以方便回收资源和再使用。

    4、IT资源的生命周期，这是另一个重点。采购进企业的资源，何时到寿命，如何区别对待正在使用的资源，已经陈旧的资源以及新引进的资源对于IT资源的有效使用周期是很关键的，以往统一的区别这些会造成很大浪费。

    5、流程管理，这几乎是一个老大难问题，在以上很多因素的综合作用下，企业的IT资源管理是很混乱的，新旧混杂，责任不清，频繁采购或是频繁报废等等都缺乏有力的依据。