商用计算案例：某汽车企业
下面我们再来看一个工业应用方面的例子。我们同样以一年为期，年初计算投资，年底计算效益。假设某汽车企业有三个项目必须用到HPC系统。该企业购买HPC系统后，三个项目有望分别带来525万、200万和450万美元的利润。其成本支出结构是：
· 购买软件许可证花费250万美元。
· 预计有90个用户，平均每人需培训80个小时，每小时的软件费用是120美元。
· 该系统需要10名系统管理员，平均每人年薪酬是20万美元。
· HPC系统硬件采购件是300万美元。
相应的BCR值和IRR值如下所示：
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因此，该汽车公司的管理人员需要决策的是，40%的年度内部投资回报率（IRR）是否值当，进而决定是否需要购买HPC系统。
结论
在过去的数十年里，HPC对美国经济已经产生了巨大的影响，使美国得以在全球经济领域确立和保持足够的竞争力。然而，竞争力研究委员会发现，尽管使用HPC会带来生产力和竞争力的提升，但许多企业的管理人员并没有认真对待这种技术。一部分因素在于人才缺乏和技术障碍，而另一大因素则是因为许多美国公司的董事会仅仅将HPC视为一种成本支出，而没有认识到HPC背后的潜在价值。
在本文中，笔者讨论了用户在购买和使用HPC系统过程中发生的成本和效益，并分别对科学计算和商业计算两大不同领域的HPC投资进行例证说明。当然，用户实际进行投入产出比分析时，需要根据自己的实际情况综合考虑这两种方法，关键在于要对效益和成本进行正确识别和估算。不管怎样，投资HPC决不仅仅是一种成本支出，它将对企业收益、生产效率和员工技能都大有裨益。
