二、竞争格局的变化影响厂商的相对优势
目前，AMD确实已经将不少厂商收归旗下，从IBM、HP、SUN、DELL等国际厂商到联想、曙光、清华同方、方正等国内厂商。我们看到，不同厂商跟AMD合作的战略意图是有所不同的——有的以“客户需要”为标榜，有的认为AMD的CPU性价比更高，有的是迫于竞争对手的压力，有的则是为了获得某种差异化的优势，有的把AMD作为产品线的补充，还有的是因为自身战略定位或高层人脉关系方面的考虑。
但我们不可否认的是，服务器作为一种集成性产品，服务器厂商和芯片厂商进行“合作性推广”是其最基本的营销方式。随着AMD阵营的扩大，AMD能给予各厂商的资源其实是相对分散和削弱了，如业界就曾质疑AMD是否可以在产能上满足戴尔的需要；另一方面，AMD给厂商带来的差异化相对优势也减少了，如曙光高层也多次强调对旗下英特尔和AMD两条产品线的平衡策略，以尽可能地保持曙光自己的特色和中立性。
正所谓此一时，彼一时，竞争格局的发展是动态的。上述局面对于宝德等坚持只跟英特尔合作的厂商来说却是件好事。因为宝德在英特尔阵营中的战略地位和意义相对提升了，所获得的资源和支持自然也会更有份量。而资源和支持越多，宝德在IA架构服务器的研制和推广方面会更加专业和更具竞争力。可见，宝德坚守跟英特尔的合作其实是一个具有战略意义的“聪明”的做法。
