2017年5月5日，中国首款国产大型商用飞机C919首飞成功，这是中国民用航空工业发展的一次里程碑式进步，代表着中国自己的大飞机工业崛起。中国商用飞机有限公司作为我国实施大型客机项目的主体，也是统筹干线飞机和支线飞机发展、实现我国民用飞机产业化的主要载体，承载着中国人自己的飞天梦想。

　　要知道，大型客机被誉为“现代工业的皇冠”，是目前世界上最复杂、技术含量最高的产品。从设计研发到总装下线，再到实现首飞，中国商用飞机有限公司用了近10年时间串起国内外一条完整的飞机制造产业链，覆盖机械、电子、材料、冶金、仪器仪表、化工等几乎所有工业门类，涉及数百个学科。

　　发展大型客机项目促进了我国航空工业跨越式发展，提高了我国自主创新能力，也带动了我国新材料、现代制造、先进动力、电子信息、自动控制、计算机等领域关键技术的群体突破，这背后一定离不开IT技术的支持。

　　制造行业数字化转型挑战多

　　当前，新一代人工智能技术与先进制造技术正深度融合，成为新一轮工业革命的核心驱动力，正推动制造业的发展理念和制造模式发生重大而深刻的变革，重塑制造业的技术体系、生产模式、发展要素及价值链，推动全球制造业发展迈入新阶段。

　　随着信息化技术的不断发展，互联网的不断普及，驱使着制造企业为了应对快速变化的市场需求，开始由大规模制造转向大规模定制化制造。IDC发现，制约着中国制造企业走进智能制造的阻力包括：制造成本上升、产品创新能力不足、数据使用能力处于初级阶段等。

　　笔者看来，在通往未来智造的道路上，中国制造企业需要加快转型的步伐，而如何加速转型，则需要发展三个核心能力：数字化生产、智能化产品以及货币化数据。

　　企业应以客户为中心，通过研发、智造、供应链全流程的精益化管理，驱动实现智能制造。可以看出，数据是未来中国实现智能制造的核心基础，同时ICT企业将是重要助推力量，搭建平台，协助中国制造业构建生态，以支持制造企业的商业模式转型，实现全面的数字化转型。

　　例如物联网以及预测性维护等，通过对设备在生产过程中的数据采集，结合环境数据，分析产品使用状态，预测维护周期，并形成有效服务模式，帮助制造企业创造更多的盈利方式。

　　协同设计+智能管理 助力商飞转型

　　C919的下线以及首飞，不仅仅是一个产品的成功研制，更是一个产业、一种模式、一套体系的重新建构。

　　航空工业相比汽车工业，在更高的程度上体现了一个国家的科技和制造业的总体水平。在C919飞机的智能制造项目建设过程中，形成了一套主制造商——供应商模式下的协同制造技术、管理方法，为航空、航天、船舶等大型复杂产品的智能制造提供了有效借鉴。

　　C919飞机的研发成员企业包括了设计与主制造商、10家机体结构、24家机载设备、16家材料供应商和54家标准件等供应商，另有200多家企业参与了项目的研制过程。通过协同设计、敏捷生产与智能管理等先进技术手段，将飞机从设计到制造过程中涉及的设计商、制造商、供应商、集成商等成员有机紧密联合。

　　其中，在协同设计方面，中国商用飞机有限公司通过构建多供应商协同设计环境，并实施基于模型的定义、工艺设计等应用技术，建立起民用飞机联合协同研制的新模式，建设协同研制平台，实现了设计与制造过程的一体化。

　　同时，在智能管理方面，全面实施了PLM、ERP、MES、BI等信息化平台，实现了各系统之间的信息互通和集成，支撑了制造现场层、车间控制层、业务操作层、业务管理层、企业决策层的一体化智能管理。

　　从量变到质变 数字化驱动商飞创新

　　要知道，大飞机一次飞行产生的数据量达到10个TB的量级，也就是说至少20台500G大硬盘的电脑才能装得下。而中国商用飞机有限公司不仅要成功研制自主知识产权大飞机，还要成功运营大飞机制造商，从适航试飞到供应链管理，分分秒秒、日新月异的大数据堪称天量。

　　今天，设计图纸将成为过去，飞机完全是在数字世界里设计的，3D几何数据模型以数字模型的形式呈现飞机。数字化样机将含有制造所需的全部信息，不仅含有产品几何体，而且还含有制造产品所需的信息，比如材料、技术要求、包含的标准件、授权发布的文件等。在装配阶段，数字化装配技术将实现飞机装配建模、装配序列建模、装配路径规划和装配过程分析。

　　为此，中国商用飞机有限公司已经新合并成立信息化与管理创新部，并专门下设数据处，用数据驱动创新。如今，中国商飞建立起以零件号、版次、物料组等为基础的编码标准，给大大小小每一种零件都配上“身份档案”和“电子履历”，引入11万种以上的物料主数据。

　　对于民用飞机来说，不仅仅是实现技术上的成功，把飞机飞上天，还要让这架飞机在航线上取得商业成功。中国商用飞机有限公司在飞机的研制过程中，伴随产品的演化衍生出各类试飞数据、试演数据、在航线运营过程中关于飞机监控的数据，所有的数据贯穿始终。

　　中国商用飞机有限公司能够取得今天这样的成绩与各环节的质量、严选伙伴是分不开的。面临云计算时代，商飞公司在信息化云转型中，选择了适合公司发展的云战略合作伙伴，特别是竞争分析项目建设上，选择了华为云，有效满足公司不同类型的资源需求。不仅如此，为满足全球移动办公需求，还选择了华为云提供的桌面云解决方案，使用其先进的虚拟图形解决方案，在研发及制造、客服环节提高协同效率。

　　写在最后，中国制造业如何把握这一重大历史机遇，实现换道超车、跨越发展？如何引领未来智能制造的发展方向？中国制造业企业如何推进技术改造，实现面向智能制造的转型升级？笔者看来在制造业全面升级的浪潮中，能够帮助中国制造企业实现智能制造的ICT企业，将是中国迈向未来智造的重要推手。