【IT168 评论】数字化经济下，新兴IT正在成为业务新引擎，改变着传统商业格局和商业模式，2016年将有3.5亿员工使用智能手机，其中2亿员工将自带设备办公，移动设备生成的数据总量将达到11EB,在这种情况下，有70%的业务高管致力于未来三年进行IT改造，从而为业务转型和安全提供有力的支撑。

　　云计算作为新IT核心技术，决定着业务对市场的响应速度以及企业通过IT实现业务突破创新的能力，改变着行业格局和产业价值链再分配，也在快速提升CIO的战略地位。

　　正如戴尔创始人Michael Dell所说：“云计算不是一个目的地或单一路径，而是一种转型，将IT带至企业的中心位置，作为创造价值的领导者和推动者。”

　　中国市场IT投资战略和云演进是紧密相连的，调查显示，构成云演进的云计算、软件定义数据中心、虚拟化是中国用户未来12个月的前三大IT投资重点，相对于欧美市场，中国云计算比较滞后，在中国云建设阶段企业级用户选择不同的云计算服务来应对不同需求，用户往往需要阶段性规划，保证传统应用的稳定性和新IT所需要的高可扩展和负载均衡。

　　CIO已经意识到云是大势所趋，更关心现有资源和应用能否上云？如何上云？如何管云？云就绪，云部署，云管理的三阶段循环体系有助于经济高效的提升云计算的整体水平。戴尔推出的任意云战略和三阶段策略能够满足云演进全过程中不同阶段的服务需求，并针对中国用户提供定制化的服务。

　　那么戴尔任意云战略具体是什么？如何为用户提供定制化的解决方案？如何帮助用户解决云演进过程中遇到的困难？下面请看戴尔任意云战略介绍视频，看戴尔任意云如何开启无尽可能！

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