【IT168 评论】2014年初，IBM最大的动作就是出售X86服务器业务，尽管业界对此早已有所预知，但IBM对x86业务决绝的态度仍然超出了大家的预料。而出售了全部x86业务之后，IBM的战略主张和业务重心也显而易见：走向x86对立面，全面发展Power。

　　IBM Power家族有着辉煌的历史，不仅在RISC服务器市场长期保持领先的统治地位，还曾经为IBM赢得特殊的荣誉，1997年战胜国际象棋世界冠军卡斯帕 罗夫的“深蓝”，和2011年在全美最受欢迎的智力问答节目《危险边缘》上获得总冠军的“Watson”，都被认为是机器战胜人类的典型案例，而在后台承 担与“人脑”竞争的复杂精密计算任务的就是Power平台。

　　然而随着x86处理器性能不断提升，以及分布式基础架构的兴起，小型机如今也遭遇了严峻的危机。过去几年阿里巴巴发动的去“IOE”运动就在国内IT行业形成广泛的 舆论声势。为了应对x86系统对小型机市场的持续冲击，IBM一方面在研发上加强力量，另一方面，更是比较独特地联合谷歌、NVIDIA、Tyan、Mellanox五家公司共同创建了OpenPOWER基金会基金会，希望打造更广泛和开放的Power生态圈。

　　围绕OpenPOWE基金会基金会，IBM POWER微处理器架构将提供充分的开放架构和灵活的定制化能力，集稳定的高性能与开放架构优势于一身，那么OpenPOWER 会成为“去IOE”浪潮下IBM反击的利器吗?IBM开放Power微架构是在仿效ARM市场举措吗?带着一系列疑问，IT168编辑采访了IBM系统与 科技部大中华区Power Systems技术支持总监梁建球，带我们深入了解IBM针对Power的推广策略，以及OpenPOWER基金会基金会的发展现状。

　　OpenPOWER：走本土化之路

　　IBM Power和x86架构的竞争，本质上是生态圈的竞争。

　　与英特尔打造的x86生态圈不同，由于历史原因，小型机厂商(如IBM以及之前的SUN、HP等等)在提供处理器架构的同时，也提供了整机和操作系统， 这样从处理器到整机到操作系统都由一家厂商提供，形成了一条完整且封闭的供应链。这也是一谈到小型机，公众普遍认为“封闭”的由来。

▲IBM POWER7服务器家族

　　这种完全控制整个供应链的做法更容易针对特定的应用进行针对性优化工作，取得更好的实际应用性能，而且，维护并垄断一整套私有的技术体系，厂商也能够获 取更大的服务价值和利润空间。但另一方面来看，由于小型机本身面对的关键业务市场范围相对更加狭窄，向上扩展会出现与大型机竞争的状况，向下又面临x86 日益提升的性能威胁，所以面对的市场领域直接关系到专有硬件的市场规模，并进一步影响到围绕这部分专有硬件进行软件开发的生态圈规模，进而影响到用户最终 的综合成本。也因此，小型机系统在与x86的性价比竞赛中始终处于劣势;同时，x86基于开源社区所形成的开放生态系统在创新速度显著高于封闭体系，新涌现的工作负载基本上都缺省运行在x86系统之上，这些是x86系统对小型机系统产生威胁的根本原因。

　　IBM显然充分认识到开放生态圈对于Power未来的重要性，从去年开始针对Power架构倡导和创建OpenPOWER基金会基金会，开放IBM Power微处理器软硬件架构来建设更广泛的生态圈，OpenPOWER基金会的成员基金会可以获得POWER处理器架构和设计的使用许可，实现Power处理器的定制化与开放 化。

　　IBM系统与科技部大中华区Power Systems技术支持总监梁建球介绍：OpenPOWER基金会是IBM发起的第三方的组织，从学术级、白银、黄金到白金，有不同的成员等。基金会成员可以获得对各种技术文档不同等级的访问，并有机会参与各种开源项目的研发，文档的覆盖面从芯片的制造工艺到芯片设计，以及硬件相关的一些软件调整，包括如何定制整机，甚至整个数据中心的设计规划都在讨论范围。

　　“从POWER 8的芯片设计开始。包括怎么样在芯片周边做一些I/O的设计，包括整机的设计，OpenPOWER讨论的范围一直到数据中心，里面每一个技术内容都会提供 给基金会的成员。包括固件的优化，也会被放在开源的社区里，这是以前完全没有的开源的做法。”

▲IBM系统与科技部大中华区Power Systems技术支持总监梁建球

　　从理论上说，加入基金会的黄金会员厂商在设计文档帮助下就有能力直接设计芯片了，这也给我国芯片产业自主化提供了新的契机。例如OpenPOWER基金会中的第一家中国成员—苏州中晟宏芯，就希望基于Power架构完成服务器芯片的设计与制造，实现“中国芯”的梦想和使命。

　　“棱镜门”事件使得国家信息安全问题备受关注，客观上也助推“去IOE”话题酝酿与发酵。IBM公司高级副总裁Robert C. Weber曾经就“棱镜门”事件发表官方信 函，澄清与“棱镜门”无关，在这封官方信函中，IBM声明：“IBM没有为 “棱镜计划”，将客户数据提供给美国国家安全局 (“NSA”) 或者其他任何政府机构;没有为任何涉及内容或元数据批量收集的监控计划，将客户数据提供给NSA或者其他任何政府机构;没有因执行任何美国国家安全命令， 例如外国情报监视命令(“FISA”)或国家安全文件，将存储在美国境外的客户数据提供给美国政府。”。而如果OpenPOWER能和中国本土企业自主创新相结合，就能获得更多中国政府的支持和资源，同时为Power赢得更广泛的中国市场。

　　但是梁建球也强调：芯片的设计与制造不是一件简单的事情，不是仅仅依靠文档就可以完成的，还需要很多沟通和培训才能做到，而且还伴随着很多测试工具和方法，不过这些工具和测试方法就会涉及有偿商业的安排了。

　　“基金会的成员如果要把开放项目的成果或基金会里的知识产权投入商用，就会涉及到许可证和费用的问题，实际上这和开源社区的普遍实践是一致的。”

　　OpenPOWER成功关键点：解决开放与封闭的矛盾

　　在当前的状况下，OpenPOWER基金会对于Power生态圈建设至关重要，而这一举措则很容易让人想起另一家处理器平台---ARM。出于自身公司规模条件的限制，ARM作为处理器架构供应商实际上也并不自己生产芯片，而是同样采用了开放核心处理器设计架构的模式，由合作伙伴来完成处理器设计与制造工 作。ARM的商业模式OpenPOWER在处理器开放和授权上的原理是一致的，不过梁建球认为OpenPOWER和ARM仍然有着很大的区别：“ARM只能照顾到芯片的设计，但OpenPOWER可以提供整个堆栈里不同层次(从处理器到整机系统到操作系统到软件)的合作创新机会。”

　　与ARM只提供处理器架构不同，OpenPOWER提供了从处理器设计、到外围设计、到整机硬件、操作系统甚至数据中心规划的整套成熟的技术文档与合作机会，这些实际上是IBM把长期以来在Power架构上的投入和积累贡献给开源社区。

　　OpenPOWER更完善的生态系统堆栈可以吸引更多不同层面的合作伙伴参与到OpenPOWER基金会，也更加有利于基金会中的合作伙伴较快的实现各种创新知识产权商业化。但同时，由于IBM在每个环节也有可能同时提供了自己的解决方案，因而也存在OpenPOWER成员业务产生冲突的可能性。对此，梁建球坦言：“对IBM来说，最首要的问题是通过OpenPOWER形成新的IT生态圈。”

　　“以前IBM做生意，或者是跟合作伙伴合作，最小的单元是产品，但是在OpenPOWER里我们做生意或者合作，最小的单元要更加精细。可能是知识产 权，可能是组件，也可能是某个局部的设计。这种做法虽然以前也有，但不是最主流的，现在基于整个行业的变化，我们要把这种做法逐步变为其中一种主要的生意模式，还有很多细节是需要探讨的。”

　　“OpenPOWER需要有足够的投入，IBM需要给予足够的支持，甚至包括一些资金方面的支持。另一方面，我们也不能直接把我们现在还赖以生存，其实做得还不错的生意就完全否定了，IBM需要很大的智慧找到传统业务模式和新型业务模式之间的非常好的平衡点。”

　　OpenPOWER是否为时已晚?关键控制点在Linux

　　除了ARM，经常会用来与OpenPOWER相比较的还有另一个事件，就是5年前SUN公司的OpenSPARC计划。当时SUN面临来自x86市场和 Risc领域IBM Power的双重压力，选择了将Sparc架构开源的举措，让更多的人来为SUN SPARC添砖加瓦。谈到OpenSparc，梁建球认为：SUN开源的时机已经不是很好了，这个时间点的判断，不是在硬件平台，而是在Linux。

　　“SUN开放的时机有点晚，而且还是基于Solaris操作系统，当时Linux整个生态社群已经成长的非常好，从2009、10年到现在趋势已经无法 逆转，SUN要跟Linux竞争已经不是特别合适了，还不如拥抱Linux的市场。另外，OpenSPARC也有一些开放执行方面的问题处理的不是很好， 这个时机已经过去了。”

　　梁建球的判断在IDC市场调研数据中得到了印证，根据2013年IDC服务器市场业绩报告，在全球服务器市场下 滑的大背景下，Linux服务器收入却出现了上涨，与去年同期相比增长了3.4%。并且目前占到了全球市场的23.1%。微软Windows服务器硬件收 入下降了4.2%，Unix则继续急速下滑，与去年同期相比已经下降了35.9%。基于Unix服务器的服务现在占整个服务器市场收入的12.6%。

　　2001年，IBM投资10亿美元支持Linux事业，并将Linux作为IBM服务器和软件的操作系统来推荐，而后，通过向Linux社区捐赠了大量 资源，IBM在Linux内核代码开发的商业贡献者中排名第三，并参与过超过150个开源项目的开发。2012年，IBM专门针对Linux操作系统推出 了Power Linux 7R1/2两款机型，并开展天合计划推广基于Power平台的Linux应用， 2013年，IBM进一步宣布针对Linux投资10亿美金，并在中国建立Linux卓越中心，促进基于Power平台的Linux应用开发。

▲2012年IBM针对PowerLinux推广计划“天合计划”发布现场

　　梁建球认为，未来的工作负载绝大部份是Linux运行的，最重要的控制点集中在Linux上，也因此OpenPOWER的也将核心关注点放在了运行在Linux操作系统上的新兴工作负载。

　　“有的业务伙伴或本地厂商在问为什么IBM做OpenPOWER没有把AIX开源。他们认为IBM在AIX市场还享有好的市场份额和利润空间，希望IBM可以开源AIX，让他们也能进入和分享这部分市场。我自己是觉得这样是比较短视的。”

　　“OpenPOWER这个举措其中一个很大的出发点是我们看到Linux增长的速度远远比Unix迅猛，整个留给Unix的市场正在萎缩，这个速度大家 都看得很清楚，如果在一个不断缩小的市场范围里再去做分享，其实对大家意义都不大，可能短期有一些商业机会，但长期来讲，如果我们不去拥抱Linux的成长，会错失掉真正的成长机会。”

　　Power的未来：面向公共云

　　基于Power系统长期以来稳定高性能和RAS特性，Power平台一直被看做是企业私有云平台关键业务基础架构的首选，不过IBM为Power所规划的未来发展空间显然远远不止这些。

　　公有云才是未来云计算走向成熟之后的主流应用模式，而且公有云同样对RAS、安全性等等特性都有着极高的要求，当Power平台应用于公有云平台时，在 这些方面的领先性也会随之无缝迁移到公有云平台上。随着Power平台与Linux的紧密结合，PowerLinux平台继承Power家族的企业级 RAS特性，并与开源操作系统实现优化并结合，提供更强大虚拟化能力和更可靠的安全性，为其在公有云领域开拓了更广阔的市场空间。

　　2013年杭州世导集团就在中国首开基于Power小型机构建公共云基础架构的先河，世导将基于IBM天合应用服务器(PowerLinux)搭建该公 司的“e掌管”公有云服务基础架构平台，为1000家大中型企业提供基于PowerLinux的混合云以及数万家公有云的解决方案。

　　此 外，根据IBM最新发布的消息，IBM正在将Power与Watson数据分析以及SoftLayer云服务紧密结合。日前，IBM宣布 SoftLayer正在将IBM Power Systems以及Watson数据分析系统集成到其云基础架构中，通过SoftLayer云架构提供更加广泛的服务。IBM还发布了全新服务和工具帮助 企业部署混合云与私有云环境。

　　根据IBM的解释，SoftLayer第一项基于Power Systems提供的服务将是IBM Watson解决方案，随后还将有更多产品利用Power Systems优化数据和分析的优势。包括：

　　?Watson解决方案 - 包括Watson Discovery Advisor、Watson Engagement Advisor以及Watson Development Cloud，这是一种平台即服务(PaaS)，包含的技术、工具、SDK和API可帮助第三方设计、开发和部署具有认知功能的应用;

　　?软件即服务(SaaS) 包括基于Power Systems上优化的广泛服务，例如IBM的DB2 BLU和IBM Cognos分析解决方案;

　　?基础架构即服务(IaaS) 将提供裸机Power Systems，作为一种随需应变的基础架构平台。

　　后记：且行且改变

　　今天，我们顺着Power此起彼伏的动态新闻可以发现，传统意义的Power和x86平台的界限正在逐步变得模糊，x86服务器多年来持续向核心关键应 用进取，小型机也从上至下、由核心向公共云等传统的x86优势市场渗透。在未来公共云环境，Power带给客户的不只是硬件价值，基于Power平 台，IBM提供了成熟领先的商业化中间件、大数据、社交移动等应用解决方案，客户可以获得整体的云解决方案价值，这也是今天很多企业客户在考虑和评估公共 云服务时非常看重的。

　　结束了一枝独秀高速增长期，Power如今正在进入一个新的转点：既要依靠OpenPOWER基金会创新打破既定的市场格局，在未来云与大数据市场中分得一杯羹，又要承担基金会与创新背后潜在的未知风险。这之间的关系开始变得微妙。

　　市场留给Power的时间并不充裕，IBM犹如冰上的滑冰运动员，安全与速度成正比。对IBM来说，开放基金会虽易，策略执行却还面临诸多微妙细节的平衡，且行且改变。