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国产主机应用峰会——浪潮胡雷均发言

  【IT168 资讯】2014年1月15日,浪潮在北京香格里拉酒店召开了“国产主机应用峰会暨浪潮K迁工程发布会”。作为国产主机的代表,浪潮K1在发布一周年之际召开此次大会,不仅仅说明行业对于国产主机的关注与支持,更说明了浪潮K1作为自主研发的高科技产品所具备的巨大魅力。浪潮集团副总裁胡雷均进行了关于浪潮K1设计与迁移的主题演讲。


浪潮集团副总裁胡雷均发言

  胡雷均表示——我们k1的发布主题是自由大不同,自由是人类通过自己的技术进步,大不同是我们在跨越一个技术阶段之后,我们有一个完全不同的空间;但是整个技术的发展如果被不当的利用,有可能影响我们的生活影响我们的社会,美国政府发布了一个关键技术应用领域的保护法案,他在这个法案里面讲交通、能源、金融、电信、等这些关于社会运行安全、关于国家安全的基础行业必须得到保护。

  这些系统对于保障国家行业的运营安全乃至战略安全具有重大意义,是信息领域的核心制高点。在这些应用领域里面主机是承载的核心装备,主机的安全与否对于整个这一类关键技术应用领域的安全至关重要。在过去一年里斯诺登这个事件之后,其他国家人民认为他是英雄的这个人,给我们掀起了这个篇章。美国建立了他们的信息化时代他们对于全球信息消费的控制,做了一切的布局。比如他们的窃听计划,他们的数据分析计划,依托大数据进行分析。他的TAO定制入口组织,就是他们的网络黑客。

  这个形式之下我们只有维护我们自己的信息主权。从目前的情况来看,我们国家的信息系统或者说其他国家的信息系统,很有可能被美国渗透和控制。控制以后我们的数据有可能被窃取,我们的业务系统有可能被摧毁。为我们的现代化建设带来的好处,我们真正的能从整个信息技术促进社会的发展。我们关键应用的主机长期被国外的主机所控制,使得我们在技术选择上由于他们对我们应用的布局,由于他们封闭的技术体系使得我们没有什么可选择。我们国内采购的平均价格是国外同样机器的2.4倍,这个技术弊端一方面障碍我们自己的自由体系的,自由主机的发展。另外一方面限制我们对于他们系统的选择,对于他们系统的剖析以确保系统安全性;

  对于决策来讲,对于系统的锁定使得我们选择权受到限制,由于他们的单一来源性,他们对市场的垄断,使得我们的空间变得越来越小,由于他们更牢固的绑定在我们的系统上,带来了严重的技术困扰。同样对于我们维护人员,对于我们系统维护来讲,一方面支付高昂的费用,一方面必须等待长时间,才能够解决整个服务器行业。我们必须要突破国外厂商的技术封锁来发展我们自己的主机产业,真正使得我们关键领域,关键的信息技术的发展,能够迎来自己的主机。浪潮k1的研制成功,标志着我国真正有自主可控的主机。打破了传统的市场垄断,可以承受关键基础设施和核心应用的需求,为我们主机提供安全、平等、自由的信息化建设的平台;

  浪潮天梭k1这个产品,有256个核心,可以扩大多4TB,系统支持比较大的扩展能力,使得系统在扩展能力、运算能力等方面有非常好表现。从我们的技术参数和竞争对手的竞争参数相比,我们的产品可以 和竞争对手竞争。在我们系统中有很多关键技术,这里面拥有第一个中国在高端计算机,在主机的体系结构里面第一个国际专利,这个国际专利的支撑下我们完成我们的处理引擎,有1.08G每秒的处理能力,这是真正的突破欧美在这个 领域里面的技术封锁,真正的打破他们对于我们的市场垄断,使中国成为全球第三个掌握这个技术的国家;这也是中国人第一次可以正式的使用Unix商标的突破。这也是全球五个Unix商标的认证,这意味着我们的操作系统有广泛的兼容性,再有系统的稳定性、可靠性有非常高的保障,这使得系统的效果更高。我们针对这个核心进行多项系统的加强,针对系统的可性用,安全性、可靠性提供非常好的基础。

  从我们整个系统的兼容性这个角度来讲,对于系统的故障我们可以自动识别,系统的处理器模块和模块之间都采用这个设施。在我们系统的电源、监控管理等各个子系统里面,我们都涉及很多措施,保障我们系统的运营。在我们操作系统里面 ,我们也建立很多容错机制,一方面有核心的效果,另外一方面在核心代码和共享代码的情况下,我们仍然可以维持操作系统的运行。比如说我们应用的系统,几十秒级的切换速度提升到切换,可以达到秒级的切换速度。再有网络框架可以保护我们的操作系统的核心,不会被没有被授权的操作。在我们的系统里面建立整个故障管理的框架,通过我们监控管理,我们可以监视系统的多种故障,我们发现故障点定位故障的位置,同时基于我们监控管理的故障分析能力,我们可以给出处理方法和规则。我们硬件的操作系统协同,我们可以把故障的内存、处理器,不让它的故障再运营,使得我们系统能够继续稳定的运行支持我们的业务。同时我们实行一系列的机制,使得我们整个系统的投入可以达到很高的水准。

  中国建设银行是我们k1的关键应用主机的第一个用户,中国建行银行的新疆分行的业务,覆盖2400多个柜台,以及众多的互联网上的网络接入。系统对接以后,相比原先的系统我们提升4倍,到 目前平均稳定运行1200多天。中国邮政储蓄银行,3.9万网点,4.7亿客户,7.9亿帐户。响应时间0.42秒,使整个运营效果得到显著提升。 在我们主机的研制过程中也得到国家领导人的重视,2013年9月30号,国家主席到浪潮视察,希望继续努力坚持自主创新,在装备的自主创新上争取有更多的工作。对我们的研究工作,对于我们系统的应用示范作出相应的支持。在2013年9月27日,在工信部、银监会指导下,产业联盟正式成立。我们整合我们产业链里面上下游资源,依托上下游资源夯实我们k1关键主机的应用环境和生态环境,基于这个生态环境,我们提出我们的K迁工程,浪潮要免检关键行业依托自主创新的关键主机,提供兼容服务,致力于中国自主可控,中国信息产业的自主可控和可持续发展,真正的实现自由,大不同。K迁工程是面向所谓的关键技术基础设施,迁移关键应用到国产主机生态环境里面。我们为此建立了专业的迁移团队,我们开发完成了迁移工具,我们建立一套比较完备的迁移方法论,同时我们也建立一套一系列的可复制的迁移的案例。

  在开发这一系列的工程保障同时,我们在其他方面也设立了一系列的保障措施。第一在全国建立四个比较大的迁移中心,我们为迁移工作建立产业联盟,为我们产业链的整合奠定了基础。同时在国产、软硬件领域,在国产关键应用软件的开发领域建立一系列的合作伙伴关系,通过合作伙伴来维护和推动我们的工作。同时浪潮为此提供一系列的资源保障,我们整个的目标围绕浪潮k1系统,建立一个完备、坚实的生产线,最终把基于国外机器的关键应用迁移到我们国内厂商来。对于关键迁移技术,对于我们各类应用的运行环境进行广泛的研究,充分了解在国外主机上运行团队的特点,也充分掌握相应的迁移技术,为我们后面的迁移工程进一步扩大,奠定基础。

  在这里面我们开发一系列在各种不同阶段的迁移工具,基于这些迁移工具我们贯彻方法论。就是评估、计划、验证、测试、上线;评估主要是风险评估,计划是规划我们整个过程,验证就是开发我们的迁移方案,并对迁移方案的可行性进行验证,测试就是把我们的数据迁移到k1平台,并在k1平台上对于我们迁移的应用和数据的完备性,基于数据整合起来的进行可用性的评估。上线要有一个完备的流程,面向我们行业的特点,进行有序的导入。我们的评估阶段主要是对比国产主机的运营环境,对比进口主机的运营环境,了解我们特点进行相应的筛查,基于对于这些工作量的分析,我们进行相应的计划规划,计划规划的过程中,我们非常重要的工作是识别风险,对风险对于控制,对困难和问题进行快速的解决,并且要对相应的各个阶段的计划,包括验证计划、测试计划、上线计划进行详细的探索和规划。在验证阶段我们要开发我们的迁移方案,基于迁移方案基于一些实验性的数据,搭建相应的实验平台,进行相应测试。通过测试来验证我们迁移工具的可用性,验证我们应用系统的可用性,最终我们进行测试,测试要针对全应用系统进行全面的移植,这里面包括数据环境的移植等等环境的移植,基于这些移植性检查进行测试,基于这些测试以后我们验证它本身的适用性。在我们的上线阶段实际机遇我们应用特点基于我们的用户特点,基于运营环境特点,我们要定制完备的过程,同时对这些风险进行研究。同时要有相应的完备保障体系,保障我们上线以后的运维。我们在国内建立四个迁移测试中心,我们将出120多位的专家配合全国300多服务机构为用户提供全方位的服务,我们也会对外扩展认证迁移工程师的培训。

  目前我们已经有几十个客户正在进入我们的K迁工程,我们希望在这些客户的帮助和支持下,我们的K迁工程能够实验成功,真正让K迁工程和我们的合作伙伴共同见证国产主机浪潮天梭k1带来的自由,大不同,谢谢大家!

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