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富士通中国更换CEO 石丰瑜把脉在华市场

        【IT168 资讯】今年4月,富士通宣布调整集团组织架构:由早前的“日本、海外”两大区域,调整为“日本、中国,及其他海外市场”。富士通对于“中国市场”的重视呼之欲出。时隔仅仅三个月,富士通再度宣布:原富士通微电子亚太区董事长兼首席执行官石丰瑜,接任富士通(中国)信息系统有限公司首席执行官。

  如果说4月份的集团声明是大张旗鼓、先声夺人;那么,7月份石丰瑜的履新则可谓紧锣密鼓、先发制人。一系列举措表现了富士通集团对于中国市场的志在必得。

富士通中国更换CEO 石丰瑜把脉在华市场

  石丰瑜出生于中国台湾,1993年获得美国密西根大学电机工程硕士学位。东方文化先天的血脉传承,以及西方教育后天的浸润与培养,形成了其独特的工作方式和领导风格。1993年,离开校园,初入社会的石丰瑜即加入了富士通集团。显然,石丰瑜并不认为“跳槽加薪”是个好选择,相反,近二十年时间过去,石丰瑜几乎成为了富士通集团的中流砥柱、一块坚“石”。

  如今,这块掷地有声的坚石已然琢磨成“瑜”,成为富士通有史以来职务最高的华裔高管,同时是富士通最为年轻的高管。2006年,39岁的石丰瑜被任命为富士通半导体亚太区首席执行官,43岁即进入富士通半导体株式会社董事局。

  石丰瑜经历了富士通半导体业务在中国的发展。他认为在新业务发展初期,发展中国市场的第一步是彻底地、真正地厘清中国市场的需要。一旦需求明确,富士通集团就能有效调动来自日本的先进技术、全球范围的优势资源,定义、设计和开发出最适合中国市场的产品。此外,企业员工的本地化培养,也与企业的整体表现息息相关。员工本地化,不仅意味着重用有能力的中国员工;同时还要求集团派驻中国的日本及其他外籍管理人员,必须深入了解中国的语言和文化。在石丰瑜的团队中,水土不服的“空降兵”是无法成为成功的部门管理者的。

  在石丰瑜眼中,坚持集团理念“不断直面挑战”的富士通(中国),不仅必须是具有富士通精神的本土企业,也是能团结富士通集团在华力量的旗舰企业,更是能够充分调动富士通全球资源、具有全球视野的国际性企业。

  “云服务”无疑是未来信息通信技术的热点。作为日本业内知名、世界前三的ICT企业,富士通集团在云计算领域实力超群,在全球范围内拥有绝对优势。今后,富士通除了继续坚持一贯的稳健作风,还将最大化加强在云计算、绿色数据中心、基础核心技术等方面的发展力度,加大投资和研发。

  大数据、云服务,将是石丰瑜及其领导下的富士通(中国)大力发展的重头戏。尽管“云”看不见、摸不着,石丰瑜表示:必定会令天上飘乎不定的“云”真正落地,服务于企业、造福于社会;最终,实现集团的愿景“共同构建以人为本的智能社会”。

  二十年集团工作经验、大中华市场深耕经历、团队组建和管理能力……这些都将成为石丰瑜的历史标签。这一次,将是全新组合的全新亮相。富士通(中国)在这位年轻、资深、进取型的新首席执行官带领下,将会如何“石”破天惊?值得拭目以待。

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