【IT168 资讯】戴尔公司与上海交通大学和天津大学近期合作成立全球首家“戴尔供应链研究院”。在2012年2月20日举行的戴尔供应链研究院成立发布会上，戴尔分别与上海交通大学和天津大学签署了合作备忘录，戴尔全球副总裁，中国区大型企业及公共事业部总经理容永康、戴尔中国董事总经理及全球供应链运营总监张耀华、厦门市政府副秘书长陈永茂、上海交通大学安泰经济与管理学院副院长董明、天津大学管理与经济学部副主任何桢共同出席，对戴尔供应链研究院成立的背景和戴尔供应链管理理论以及企业非常好的实践进行了介绍。

▲戴尔中国董事总经理及全球供应链运营总监张耀华与上海交通大学安泰经济与管理学院副院长董明、天津大学管理与经济学部副主任何桢签署合作备忘录

　　二十年成就供应链管理非常好的实践

　　在戴尔供应链二十年的发展过程中，戴尔不断改进并完善将物流、资金流及信息流的融合，实现供应链的创新。到2011年1月底，戴尔供应链的年采购额达到380亿美元，有超过47个供应链节点，在全球支持超过5000工厂设备和600个制造生产线，业务覆盖全球180个国家。戴尔已经成功地将销售库存天数从55天降到9天，现金流转周期从60天降低到“-33天”，出口海运率提高148%，产品销售预测准确率提高24百分点。

　　作为一家IT行业的跨国性巨头，戴尔17家工厂、60多家履行中心几乎在全球向用户提供产品生产和服务交付，凭借其独特的“直销模式、按单定制”管理模式，戴尔一直都是供应链管理的先锋和实践者，并在这个领域积累了丰厚的经验。在Gartner评选的2011年全球优异供应链管理公司名单中戴尔名列第二，也正是对其在供应链管理水平的肯定。此外，基于成熟的供应链管理，戴尔在电子商务业务上也有所斩获。

▲戴尔全球副总裁，中国区大型企业及公共事业部总经理容永康

　　回顾戴尔供应链二十年的演进之路，戴尔全球副总裁，中国区大型企业及公共事业部总经理容永康先生谈到：“今天业务环境的变化导致客户面临三大挑战，即正在不断演进的供应链缺乏透明度，客户要求快速创新、低价、高质量和服务以及成本的快速波动。供应链管理是戴尔的核心竞争力，而信息化成就了我们的整个价值链系统。戴尔希望通过与客户分享自身在供应链管理方面的非常好的实践以及为客户提供供应链管理咨询与服务，帮助他们提高精准洞察行业发展趋势、合理调整供给以快速响应市场变化和客户需求的能力，从容应对复杂挑战。”