【IT 168专稿】创新已经不是什么新词汇了，国内软件企业不缺乏创新精神，但是为何国产基础软件在市场上却迟迟难以取得大突破呢?在《2010 开源中国开源世界高峰论坛》大会上，针对这一问题，我们采访了红旗贰仟软件技术有限公司总经理胡才勇。他认为国内企业真正缺乏的是“颠覆式”创新。

　　图IT 168记者与红旗贰仟软件技术有限公司总经理胡才勇

　　国产软件“颠覆式”创新心有余而力不足

　　据了解，在全球办公套件领域，微软的Office占85%，Open office.org占5%，World Perfect(Corel)仅占1.5%。随着桌面平台向网络平台迁移，以及云计算服务模式的兴起，Google的开源在线办公软件Google Apps(Docs)开始挑战微软的桌面办公系统，微软则也开始以在线版Office(MS Office Web Apps)应战。

　　但国内办公软件目前仍然无法在这一领域占到一席之地。目前国产Office大多模仿微软Office 2003，但在微软推出Office 2007后，模仿从战略层面就彻底落空了，而且微软接着又推出了Office 2010。国产软件跟在后面亦步亦趋，缺乏“颠覆式”创新，显然终非长久之计。胡才勇表示，所谓“颠覆式”创新就是要抛弃现有的一些开发模式，如可以不遵循微软办公软件标准，制定并大力推广新的评定标准UOF。因为如果按照微软的标准来走，国产办公软件将永远没有竞争力，但UOF能为我们确保一个公平的竞争平台。

　　不过，尽管目前国内办公软件也正在努力改变现状，但总体来说国产基础软件的发展还是存在许多不足，具体表现在：

　　1.缺乏创新土壤，产品未能摆脱模仿，这需要政府、企业共同努力。

　　2.国产基础软件缺乏优异的评定标准，UOF标准目前还不够成熟。

　　3.软件自主权的立法还不够完善。

　　4.国内厂家之间缺少真正的相互协作的机制，力量分散，未形成产业链。

　　胡才勇表示，结合过去10年来国产基础软件的发展历程，可以看出，虽然我们付出了许多努力，但在创新方面我们仍然力度不够，在软硬件协同方面联盟合力不强，整体的产业链建设依然缺乏。也正是上述这些不足导致目前国内基础软件对于“颠覆式”创新是心有余而力不足。

　　国产基础软件创新的三要素

　　那么，国产基础软件怎样才能走向这个困局呢?胡才勇认为，需要认识并把握住创新的三大要素：一是操作系统的创新对PC产业的发展具有根本推动力，二是开发平台对创新的聚集效应，三是服务平台对创新的支撑作用。就这三点，国际上已经有了一些成功的案例可以借鉴。

　　胡才勇分析道，过去20年来，定义电脑的并不是HP、Dell、IBM、联想、Acer等电脑厂家，而是微软和Intel。因为操作系统在电脑中起决定性作用，而当操作系统和芯片紧密配合、协同作战时，电脑基本上就被定义了，电脑厂家能做的只是外观、个别外延功能的一些辅助设计。但值得注意的是，近年来，苹果iPhone、iPad的成功正是由于它对自身操作系统的充分掌控，从某种程度上是一种“颠覆式”创新。还有Google基于网络的Chrome OS的出现，也是对传统计算机概念的一种颠覆。除了操作系统，开发平台对用户群的聚集效应也同样不可小视。一个运作机制灵活的开发平台可以为软件产业构建良性循环：广泛用户群吸引众多开发人员，开发出来的新应用又进一步吸引更多用户。此外，还需要注重服务平台对创新的支撑作用，如果没有切实可靠的后台运营服务作支撑，IT创新无异于“在沙滩上筑堡垒”。

　　小结：软件开发模式也要“颠覆”

　　总之，要弥补国内基础软件发展环境的不足，需要国家、企业、用户都参与进来，首先国家要大力推行UOF标准，完善软件自主权立法。其次国内企业要遵循上述创新的三要素，形成完整的产业链，如操作系统厂商与芯片制造商要加强合作。

　　胡才勇还强调说，具体到开源软件来看，要“颠覆”目前过于商业化的软件开发模式，不能寄希望于谋求传统商业软件模式的成功，应该更多地把触角延伸到服务领域，在“软件即服务”的概念逐步得到认可的形势下，进一步认识和实践软件的服务本质，基于开源软件形成整体有效的服务体系。