六、厂商策略

　　快速的市场和技术反应能力成为厂商竞争力的表现。无论国内外厂商，此次的产品推新几乎同步，在创新技术向客户应用、市场价值的转化过程中，国内厂商表现的丝毫不弱。不仅是因为四路服务器丰厚的利润吸引着厂商，更重要的是抢占六核先机成为厂商布策略的重点。

　　浪潮在此次的六核新品竞争中，第一时间完成产品的升级，六核虚拟化方案已率先在湖北国税完成应用实测。同时，渠道铺货即将展开，从产品、方案到市场等环节，凭借良好产品方案和积极的营销策略，浪潮将夺得六核时代的先机，打造高端"四路四强"产业竞争新格局。我们也能看到，从网上更新六核服务器信息，通过报价单《浪潮英信服务器2008年10月最新报价》下发给经销商，这些积极出击的举动，也能反映出浪潮的决心和策略所实施效果。因此，领跑六核是浪潮高端战略一个阶段性态势。

　　如果说浪潮策略是" 领跑六核"，那曙光的I840r-H不仅在时间上达到与Intel厂商的同步，更多的策略体现在产品的设计上，即为今后的大规模集群的应用，提供了便捷的管理能力。不仅允许从任何地点通过网络访问、安装、配置和控制远端服务器，而对网络带宽的低需求，可以消除服务器系统管理和使用地域的限制，可以加快反应速度方面的挑战。

　　国内服务器的其他厂商，在采用紧跟Intel的产品策略的同时，通过与软件厂商的合作签约，积极降低服务器的整体价格。如宝德与微软签约OEM合作伙伴后，预装操作系统就顺理成为非常好的合作方式，签约的操作系统Sever 2003 价格也就在3千元。联想与微软签约后，同样推销的是联想OEM版Windows Server版本。其中媒体标价在7,400元的Windows Server 2003 R2 标准版，市场价格在3,650元。航天联志与VMware合作，虚拟化作为产品的应用重心，可以大大降低用户实现虚拟化的成本。

　　总结：

　　通过两期针对国外和国内的六核服务器，进行了对比和分析后。可以看出，在产品推新时间、市场目标的定位上，国内外厂商几乎一致；在技术、性能上，国内外相差也并不悬殊，反而国内厂商的产品，在易用性上考虑的更为周全。产品价格上，国内厂商具有明显的优势。在市场状况方面，目前新产品暂时没有上市，但大部分厂商标是可以提前订货。随着时间的推移，预计也许就在明年，六核替代四核，就像当初四核取代双核那样--波澜不惊地被过渡。