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微软豪赌云计算 欲借Live Mesh转型

    【IT168 专稿】在刚结束的微软TechED 2008技术大会上,微软中国平台及开发技术部、大中华区总经理、微软全球互联网战略总经理柏尚杰先生介绍了软件平台的转变,从移动设备到客户端、从服务器到云计算等等。在现场的演示中,工程师随机从与会的技术人员里抓拍了不同的大头照,然后实时的传入数据中心,在现场大屏幕上替换已有程序中的元素,即时显示出来。这个例子赢得了现场的掌声,也详细描绘了云计算按需调用的方便性。而实现这一切的工具,就是微软云计算战略中的一员大将--Live Mesh。

    软件加服务(S+S)微软豪赌云计算

    从.net架构的推广开始,微软就已经在调整自身的产品策略,其主要重心从"传统软件"转向"以互联网为中心",进而转向"以服务为中心",并全力实现自身产品的盈利策略变为"软件加服务"。去年年中,微软首席执行官鲍尔默在公开场合宣称微软正式将"软件加服务"的战略放在主要的地位。在这个转变过程中,微软推出了一系列的产品,并统称为Live系列软件,它们涵盖:MSN Live Messager、Windows Live Call、Windows Live Local、Windows Live Mobile、Mojo Voice Activation以及Office Live。

    这一系列的服务模式并不是直接的"云计算"。从模式上看,这些应用都是提供了一个传统的软件平台做"接口",用户通过该"接口"与微软庞大的数据中心连接。可以看做是一种准"云计算"模式。而通常意义上的云计算,是把所有的程序和运算都放在互联网中,用户的接口并不是一个软件,而可能仅仅就是一个浏览器(即简单,又有通用性)。那么为什么微软要弄出"软件加服务"的方案呢,这主要是得益于微软在传统软件销售上的巨大盈利渠道和捆绑战略。

    微软一直以来都认为自己是一家软件公司,和网络公司或是网络软件公司是有区别的。这就导致了微软总是在互联网的潮流中落后对手半拍。不是不重视,不是反应慢,而是微软非常谨慎的希望自己在涉足网络领域的时候,能找到一条和Windows一样的金光大道。通过MSN社区,收购的Facebook等网络资源的反馈,微软最终认定自己的新盈利模式应该结合自己在传统软件领域的成功模式,将基于互联网的"服务"与传统软件结合起来,这样微软就可以最大限度的完成其传统客户群到"新业务群"的对接。

    在完成这样的战略迁移之后,微软认为自己应该在互联网上大展拳脚,找回自己丢掉的市场份额,反击目前的互联网大鳄。"云计算"这个未来网络的必然趋势,也就被微软放在了重要位置。我们看到,微软试图按照三个路线贯彻其云计算计划的思路。第一方面是完成企业软件组合向网络服务的转型;另一方面微软也在积极发布其传统PC软件的的网络版;而最后也是最急不来的就是在全球建立庞大的数据中心网络。

    Live Mesh就是微软推出的一个典型的"软件+服务"的平台,可以将计算机和其他设备通过互联网整合到一起,允许个人和组织管理、访问和共享他们的文件和应用,无缝整合各种设备和互联网。

 

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