【IT168 报道】北京时间6月16日，IBM中国有限公司在北京举办了规模盛大的“IBM技术大会2005”。此次大会的主题定为“卓越有道”，重点就是探讨中国企业跨进卓越大门的切实可行的方法和道路，来帮助企业。会上，IBM大中华地区执行副总裁沈安石先生和IBM大中华区硬件、软件、服务部门的三大领军人物一起，与到场的1000多位信息业管理者共同研讨企业发展中的IT应用的四大关键课题即整合、简化、安全和高效以及相应的IT韬略，从而对整个信息行业如何推动企业发展，如何推动社会进步提供了参考。同时，在这次大会上，IBM带来了精选的4套基础架构、6套应用平台和4套服务实施，共14套解决方案，涵盖软件、硬件和服务等多个领域。这些方案可帮助客户搭建起随需应变的基础架构，为企业跨入卓越的大门打下良好的基础。
会议为期一天，在上午的大会主会场，IBM大中华区执行副总裁沈安石先生通过主题演讲，重点分析了企业如何充分发挥IT投资的价值，以及如何利用IT解决方案来帮助企业进入随需应变的世界。接下来，大会还通过舞台剧的形式，情景再现企业在跨越中所遇到的“业务整合、简化与高效、安全”这几个关键问题，并由IBM大中华区硬件、软件、服务部门的三大领军人物——IBM大中华区副总裁及软件部总经理宋家瑜先生、IBM 大中华区副总裁及系统与科技事业部总经理何国伟先生和IBM大中华区副总裁及全球服务部总经理于雪莉女士一起给出IBM的信息技术解决之道。
在大会下午的“整合、简化、安全、高效”四个分会场，十多个精心设置的讲座中，IBM的资深技术专家结合他们的实战经验，深入解析了如何以IT应用的“韬略”来解决这四大课题。不仅如此，IBM还在亚太地区首个尖端技术创新平台——IBM中国系统中心设置了演示及体验区，使与会观众可以亲身体验信息技术的价值所在。
提升IT价值，成就卓越企业
年初的IBM中国论坛上，IBM提出，中国的企业正在实践着从优秀到卓越的迈进，此次大会则为企业如何创建和实践卓越之“道”给出了有力而具体的答案。
IBM大中华地区执行副总裁沈安石先生在会上表示：“信息技术带给企业的变化大致分为三个阶段，从最初企业电脑化，发展到企业信息化，再到最终帮助企业实现真正的随需应变。在这个不断演进的过程中，IT扮演了越来越重要的角色，它逐渐从一个成本中心，转变成一个价值中心。充分发挥信息技术的价值，是企业提升竞争力的一个重要环节。”他认为，“在从成本中心到价值中心转变这个阶段中，关键是实现IT基础架构的随需应变。随需应变的 IT基础架构的核心价值主要体现在以下几个方面：简化、整合、安全和高效。”
简化——释放IT潜在价值
简化是随需应变的基石——随着企业业务的增长，IT设备在不断增加。在一个典型的IT环境中，企业会发现服务器，存储产品变得越来越庞杂，这些都会导致IT管理成本呈现几何级数增长，同时也造成了安全漏洞和隐患，更重要的是企业的效率变低。因此，几乎所有这些企业都在呼唤着一个简化的IT基础架构。
简化IT基础架构将释放IT潜在的价值。通过简化，系统的复杂度得到降低。企业将可以用清晰统一的视图协调管理网络中所有可用资源，可以有效地降低管理的工作量和难度，充分发挥每个设备的功效。
不仅如此，在业务层面上看，由于有了更高效、更简单和更易于管理的基础设施，企业不仅能够大幅降低管理成本和TCO，还可以更加快速充分地利用企业数据，提高决策速度和价值，从而更加迅速灵活地响应市场，最终提升竞争力。
IBM大中华区副总裁及系统与科技事业部总经理何国伟先生表示：“作为企业级的IT基础架构提供者，IBM精心打造了多种完善的IT解决方案，能够解决简化基础架构的四大核心课题：服务器优化，存储整合与虚拟化，信息生命周期管理和灾难恢复。从而使企业顺利地完成简化之路，让IT投资充分发挥价值。此外，IBM业界领先的产品和技术，包括最完整的服务器和存储产品线，和虚拟引擎、Power5芯片等成熟技术，都将成为简化基础架构的有力支撑。”
整合——信息孤岛不再有
整合是随需应变的必由之路——经过阶段性的信息化建设，企业中存在大量的信息孤岛，单个项目运作产生的IT投资无法实现资源共享， 企业面对价值链中各个环节缺乏高效协作，无力应对新兴的市场机遇或威胁。这些在本质上形成了信息技术与企业目标逐渐偏离。实施从前端到后端的端到端的整合则是企业摆脱这一困境的必由之路。整合之道是将企业的信息、人员、流程进行全方位整合，从而消除企业内部以及企业间的各种信息孤岛。
IBM大中华区副总裁及软件部总经理宋家瑜先生表示：“IBM将整合的粒度精细化，提出了整合的几大课题，包括信息整合、商业流程整合等。IBM整合策略支持开放标准, 同时凭借多年的积淀，提供了业界最完整的中间件平台，使迫切需要整合的企业用户从最具创新价值的整合框架‘WCT+ SOA’，即前台Workplace客户端技术与后台SOA技术中受益。”
在此次大会上，IBM清晰地给出了企业进行整合的四步路线图，第一步连接，第二步整合，第三步自动化，第四步优化。并且根据不同行业特性推出符合行业特定需求的路线图。此外，IBM还推出了企业实施SOA的自评估工具，企业可以通过这个工具清晰看到自己目前所处的位置。以上这些都是IBM为企业整合提供的切实可行的指导。
安全——有备无患
安全是随需应变的保障。—— 其实有关安全的问题已经从企业的计算机房提到了其董事会的会议室，它已成为企业不得不考虑的首要问题之一。IBM认为安全并不仅仅代表对垃圾邮件、病毒的防范，或防火墙，而是根据业务风险来制定、部署的符合业务与IT需求的安全策略及其实施。IT基础架构的安全性关系到企业业务的连续性和保密性，甚至是企业的生存与发展。在具体实施上，内容将包括风险评估和应急体制、灾难恢复设备和管理、高可用性和自修复技术等几个重点。
特别是在越来越受到企业重视的灾难备份领域，IBM根据多年来的行业经验，总结出了一整套业务连续性开发模式，帮助用户设立业务恢复目标，制订业务连续性计划和容灾技术方案。IBM提供的容灾服务可以帮助客户评估当前业务环境的风险，制定规避风险的战略，科学地规划和设计容灾的解决方案。
在具体实现方式上，IBM也为企业提供了多种的选择：其一，企业通过IBM解决方案自己建设；其二，企业利用现有设备和必要的新设备，使用IBM专业灾备咨询和运维服务；其三，使用IBM灾备中心，企业自己管理；其四，企业全部使用IBM灾备中心和服务。在这诸多选择的后面，是IBM经过最优化选择的先进技术、产品和方法论，是阵容强大的资深专家组和精心培训的工程师队伍，而最终，企业得到的是一个有备无患稳健安全的基础架构。
IBM大中华区副总裁及全球服务部总经理于雪莉女士表示：“不同程度的风险需要相应的策略，IBM可以帮助企业评估目前的安全系统，发现安全系统的优点与隐患，通过综合考虑，为企业设立安全‘路线图’，进一步完善企业系统架构方案，达到保护企业及企业客户的目的。”
高效——提升IT价值没商量
高效之道是指通过跨平台、跨设备和跨应用的协作，提高员工的生产力，并结合高效的IT基础架构实施提升企业的运营效率，最终帮助企业提升价值，实现从优秀到卓越的跨越。
高效的问题涉及的方面比较多，不同行业和规模的企业可以采用适合自己行业特点的方法。但是就一般企业来说，有两个方面的问题不容忽视——即决策的高效和执行的高效。
在帮助企业高效决策上。商业智能是这方面的一个有力武器。它通过把企业的相关业务信息整合起来进行深加工，把原始数据变成指导业务决策的有用信息和宝贵知识。IBM 的商业智能解决方案不仅可以完成上述工作，还可以让不懂计算机的业务人员自己定制自己需要的业务报表而无需程序开发。企业的数据得到最充分的利用后，企业就可以提高决策的效率和质量，灵活应对市场环境的变化。
在执行方面，高效在很大程度上取决于企业的内部协作程度和是否及时地信息共享。IBM WebSphere Portal 门户解决方案为企业提供集成化的电子工作空间，供各种终端用户通过一个单一的信息入口，个性化的、基于角色的集成访问企业的各种后台应用系统、信息，并通过丰富的协作功能与他人高效协作，从而提高执行的效率。
此外，全面的基础设施运维服务可以帮助您增强、移植和更好地管理IT环境，充分发挥IT 基础架构的效能。IBM的基础架构运维和系统应用托管，能够为企业在计算基础平台搭建、电子商务应用部署，甚至是在企业流程优化方面提供服务，令IT的价值最大化。
IT应用“十四韬略”
整合、简化、安全和高效相互关联，构成了随需应变架构的核心价值，而这四方面的实现离不开有效的方案实施。方案实施的有效，需要具备对多种信息技术的全面把握，和深刻的行业洞察力，只有这样，才能将技术越来越深入地融合到业务核心中，确保基础架构解决方案能解决企业具体的行业问题。IBM大中华区执行副总裁沈安石先生在会上说：“IBM将利用自身的在IT方面的优势、资源和对行业的理解，成为企业随需应变之路上最好的伙伴。”
作为企业走向卓越的IT韬略，IBM在此次大会上为客户带来的14套解决方案延承了随需应变理念；融合了行业的洞察力，信息技术的最新产品，多年的实施经验；展现了IBM为企业搭建简化、整合、安全、高效的基础架构的能力；体现了IBM在整合了软硬件和服务资源后的综合实力，以及永不停顿的创新精神。
企业走向卓越离不开信息技术，如何让IT投资发挥最大价值，IBM将和中国企业永远在一起！
