【IT168报道】4月26日，浪潮北京公司以“融汇梦想，超越期待”为主题，正式发布未来三年（2004-2006年）发展战略。浪潮北京表示，将在巩固服务器领先优势的前提下，实现服务器、商用电脑和存储三大产业和谐发展的战略目标，取得与国外品牌相抗衡的实力；同时，在超越客户期待、赢得客户信赖的前提下，打造商用计算与服务的高端品牌。此次三年战略发布，“整合聚焦”的产业布局战略成为亮点，而进一步深化的“弹性部署”技术发展战略也成为浪潮实现三年“超越”目标的制胜之道。

    浪潮的三年“超越”战略由一个目标、三大战略和七条策略构成。浪潮将“在商用计算与服务领域，成为国内市场的领导者”作为三年的战略目标，同时分别针对服务器、商用PC和存储三大业务分别制定了市场目标。分别为：服务器誓夺市场卓越、商用PC和存储也都要进入市场前三名。

    “塑造全新企业形象和品牌文化”的品牌战略、“整合聚焦”的产业布局战略以及“弹性部署”的技术发展战略组成了指导浪潮今后几年发展方向的三大战略。浪潮同时还制定了七条关于品牌、营销、服务和技术等方面的策略，分别为三大战略的实施提供保障。此外，对于2004-2005财年的发展，浪潮也制定了具体的“超越”行动，并介绍了为满足细分市场信息化商用需求而即将推出的四大行动计划。整个战略体系显得完备而清晰，并且贴合浪潮现状，为实现“超越的浪潮”奠定了理论和行动基础。

    当前，由于WTO效应日益显著，中国的IT产业目前面临着外来者的巨大压力。已有的国外品牌不但继续在高端市场挤压国产品牌，对中低端市场也开始加强了攻势。同时，用户对商用计算系统的定制化、个性化和无限扩展的需求也在日益增加。尽管浪潮过去在专注化战略的指导下，三大产业都奠定了良好的市场基础，但是要想在三年后进入商用计算市场前三名、在服务器领域赶超国际厂商，必须要获得突破，越过发展的门槛。本着超越公众期待、超越客户期待、超越业界期待和超越合作伙伴期待的目的，浪潮的三年“超越”战略顺应而生。

    在阐述“整合聚焦”的产业布局战略时，浪潮提出了“图钉法则”作为该战略的形象化表示。“整合聚焦”是以用户需求为中心，进行产业布局，形成一体化的解决方案，同时整合其他合作伙伴，构建“产业生态圈”；并利用行业聚焦、产品聚焦和区域聚焦作为构建优势。在“图钉法则”中，浪潮以三大产业为重心，并集聚外围生态圈的优势形成了“钉帽”，代表用户需求的“钉头”对准了商用计算市场，明确地表示了浪潮的目标和诉求。此外，浪潮进一步深化了已经取得初步成功的“弹性部署”技术发展战略，将它扩展为“商用计算的弹性部署”和“应用的弹性”两个层面，并准备分三个阶段实施，到2006年实现全面的弹性部署。

    浪潮北京总经理王恩东表示：“浪潮作为IT领域高端厂商的代表之一，发布和实施三年“超越”战略，不仅是为了谋求自身发展和突破市场的压力，同时也是为了担当中国IT产业高端卡位、引领市场健康发展的重任。浪潮希望在发展和壮大的同时，肩负起国产商用计算领导者职责，一切以用户为中心，为用户提供最优化的成本和方案，做用户最信赖的产品和服务的提供者。”