——本文作者 郑凯
“不确定因素”一词，来源于对经济发展的评估。指的是：客观事物发展多变的特点以及人们对客观事物认识的局限性，使得对客观事物的预测结果可能偏离人们的预期，具有不确定性。
疫情在全球的蔓延和资本市场的动荡，让当今这个时代充满了各种“不确定因素”。但黑天鹅也并非都是负面，黑天鹅理论的提出者塔勒布在他的《黑天鹅》一书当中，其实提出了“正面黑天鹅”的概念：任何糟糕的事情都有两面性，反面的黑天鹅是陷阱，而正面的黑天鹅则是机会。
在诸多“不确定因素”交织的时代，也必然有一些可以确定的“正面黑天鹅”存在。
毫无疑问，疫情之后的世界秩序重启是确定的，而在疫情当中发挥巨大作用的数字化技术被广泛认可，也是可以确定的。尤其在新基建、5G To B等大的时代背景之下，行业数字化转型的提速也是不可抵挡的时代洪流。
这正是华为中国生态之行回归的主题，在后疫情时代与新基建时代的交汇口，看准时代转换的时间窗口，同样也是数字化世界新旧交替的机遇窗口，抓住跑赢挑战的机会，来加速行业数字化转型。
01
应对复杂挑战，为什么需要加速？
任何事物，都应该从正反两个方面结合来看，所以灾难发生的同时，也自然伴随着重启和重建。这就是我们无法回避的，当下的大环境带来的挑战。
首先，在后疫情时代，企业为了尽快实现复工复产，催生了远程医疗、视频会议、远程办公、AI应用等大量数字化服务的落地。这种新的场景化应用，已经进一步唤醒了企业更快走向数字化转型的欲望和需求，并推动了行业数字化的进程。
其次，有研究数据表明：疫情之中，数字化的程度，决定了企业业务受到影响的大小，数字化转型越成功的企业，业务受到疫情影响越小。这愈发验证了，行业数字化水平可以作为更好的抵抗不可预知风险的能力，这也在提醒着企业用户要加速迈向数字化。
第三，“新基建”的启动和加速为产业更具智能创造了非常有利的条件和巨大的发展契机。因为新基建的主要抓手是数字化与智能化，其不仅与新兴产业紧密相连，撬动新产业发展，还能拉动老基建，驱动传统产业升级，让传统产业更智能。
第四，云计算、大数据、AI、5G等技术经过多年的沉淀，逐渐走向融合，从技术的角度，这种基础设施的底座效用已经形成，这等于为行业数字化转型，创造了一条快车道，没有任何理由不去走向数字化。
第五，各地方对数字经济建设的投入纷纷加码，如《上海市促进在线新经济行动方案2020-2025》，《数字山东2020行动方案 》，《河北省数字经济发展规划2020-2025》等，这些政策上的支撑，也为行业数字化做好了上层铺垫。
所以，从中央到地方都在强调，要“追回失去的时间”，在时代转换的窗口，行业数字化转型正当时！
02
华为如何诠释“加速”？
外部环境的变化倒逼行业数字化转型提速，但如何加速，如何高效、安全和目标明确地加速，才能更好地服务于企业自身业务增长与发展？
其实，华为通过长期积累的自身能力，对数字化转型已经有了深入的理解，而通过生态之行，华为可以从三个维度的“加速”，来赋能行业用户与合作伙伴。
第一，加速！深入洞察转型趋势、理解客户转型需求
华为始终能够洞察行业数字化的转型趋势，参与了多个行业数字化标准和规范的制订，比如，华为参与编制了智慧城市领域六项国家标准。同时在区域数字经济的建设中，华为不仅积极参与行业和区域数字化“十四五规划”制订，还通过助力行业和区域加快新基建布局，掌握了大量行业用户转型的需求。
正是基于这些行业洞察，华为形成了完整的咨询服务能力和顶层设计能力，并掌握了数字化转型方法论，能够将自身能力和转型经验对行业用户进行输出和赋能。
第二，加速！高效推动技术创新、深化融合场景应用
华为在成立的30多年里，一直都以拥有先进的技术研发能力而被业界著称，并拥有着大量创新领先的产品与技术，在联接方面有5G to B、物联网、企业网络、网络能源，积极实现万物互联；在计算方面有鲲鹏、云、AI、机器视觉、存储、大数据等，为数字世界构建算力底座。
其实，行业用户在数字化转型中需要的并不仅仅是新兴技术本身，而是将多种技术融合，高效而全面提升与促进业务增长的能力。所以精专一两门技术并不足够驱动行业数字化转型，华为的优势在于每一项技术能力都很强，没有短板。
而如何将这些技术与行业需求融合，考验的则是行业理念的能力。华为的开放平台及落地行业的解决方案，如沃土数字平台，智慧园区解决方案和行业场景化解决方案（智能巡检、政务大数据等）都足以做到在场景应用上的加速。
除此之外，华为还拥有全生命周期服务能力，包括行业云使能服务、行业运维支持服务、行业解决方案服务、网络解决方案服务。可见，华为是将产品、解决方案、场景和服务融为一体，更好地赋能行业数字化转型与发展。
第三，加速！扩大生态发展、赋能伙伴价值提升
华为一直在倡导“生态共建、生态共享”，通过价值共享和边界推动了生态的前行。一方面，华为作为龙头企业，可以发挥产业虹吸效应，为六类伙伴加持赋能，实现销售、技术、资金、人才的协同作战。同时，华为也在积极投入各类创新中心及高新技术产业基地的建设。
每年走遍全国的“生态之行”，本身也有持续投入生态建设，将生态做实做大的愿景。通过公开、公正、阳光、透明的合作机制，形成合理的能力输出加速。
03
生态之行是华为数字化的理念传承
每一年华为中国生态之行，都有一些变与不变。
不变的是华为对聚焦数字化的初心，华为中国生态之行本身就是华为面向行业数字化赋能的理念传承，它带给行业用户的价值是沿袭了华为一贯的作风。建立在理解行业需求之上，给行业数字化转型，带来生态的种子，播撒希望，更加延续、深入地为数字化的价值赋能。
变化的则是外部环境的变化，倒逼行业用户加速走向数字化转型。在数字化能力决定企业竞争力的当下，为了帮助企业快速复工复产，追回失去的时间，华为提出加速的声音，更加聚焦行业数字化转型，面向更多的行业应用，将生态之行演变成真正意义上的地方行业数字化峰会。
所以，今年生态之行的变与不变，本质是在华为赋能数字化的初心之下，针对外部环境变化，做出了三个“加速”的再聚焦。华为将将通过不断推动技术融合，多元生态，覆盖全国30余城市，聚集客户和生态伙伴的数字化转型。
去年生态之行的首发两站选择了“一南一北”的组合，哈尔滨和海口。今年的生态之行也将延续“一南一北”两站同发的格局，将在太原和南宁两座城市，同时拉开帷幕。6月5日，让我们共同见证华为中国生态之行2020带给行业数字化的价值与突破。跑赢一切挑战的机会，他们来了！
活动预告
2020年，华为中国生态大会进入第十年。伫立十年关口，本次大会将为您呈现全新的生态篇章。因聚而生 举势而为 ——华为中国生态大会2020，“华为搭台、伙伴唱戏”的 “众筹办会”模式闪亮登场，诚挚邀请您共同参与，把数字世界带入每个人、每个家庭、每个组织，构建万物互联的智能世界。
