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中航光电成功改造国产主机搭建信息心脏

2015-07-13 10:18    it168网站原创  作者: 厂商投稿 编辑: 陶然

  【IT168 案例】导语:“让大象能跳舞”是一句20多年前的老话,却鲜有企业能够做到,中航光电是一家传统的大型国有企业,职工8500多人,在以ERP为核心的信息系统支持下,中航光电不断优化以市场为中心的资源调配制度,精确掌控300多个系列、25万余种产品的设计制造,极大的提高了市场竞争力,支撑这套系统的正是浪潮关键应用主机天梭K1950。

  日前,中航光电ERP系统完成了升级改造,核心数据库平台迁移到了国产主机浪潮天梭K1 950上。新的核心数据库系统至少可以满足未来5年中航广电的发展需求,在采用1+1冗余的情况下,处理器利用率仍然低于20%,系统可以承载3倍于当前的业务压力。

  中航光电科技股份有限公司隶属中国航空工业集团公司,是中国规模最大光、电、流体连接器企业,产品出口美国、欧洲、澳大利亚、韩国等30多个国家和地区,是中国在高精尖前沿领域的骨干企业。

  同时,中航光电也是市场化转轨十分成功企业的之一,2007年在深市整体上市。近年来,中航光电持续进行内部机制的转型和改革,生产组织方式、成本管理模式、运营管理模式等都围绕市场需求不断调整,摆脱了体制僵化、人浮于事等大企业病,市场竞争力不断提高。2014年,中航光电实现营收34.91亿元,同比增长34.19%,净利润3.39亿元,同比增长38.93%。

  在中航光电市场化改革过程中,信息化起到了至关重要的作用。2007年,中航光电上市,2008年,中航光电开始推广应用产品信息管理系统,为零件标准化提供数据支持,该系统应用后,中航光电实现了无纸化办公,企业运营效率大幅度提升。看到信息化建设的巨大作用,随后中航光电不断提高信息化工作在全局中的地位,企业信息化投入持续加大,逐步把企业内部的生产运营和客户、供应商连成一个有机的整体。在该系统的支持下,企业前后台可以高效灵活的运作,对市场和客户需求随时作出调整。

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  中航光电新区数据中心方案规划

  其中ERP是中航光电最为核心的信息系统,涵盖生产制造、财务、销售、采购等众多领域,关系着中航光电的运营全局。以生产为例,工人每天上班首先要登陆ERP系统查看生产进度,根据前一天的订单记录形成生产计划,领到当天的生产计划后开始工作,形成生产进度,下班也需要进入ERP系统记录生产结果。这使得ERP系统每天要应对上万并发量,需要同时处理数万张报表。

  ERP系统最大的压力集中在数据库层面,原有的数据库平台仅能承受几千个并发访问,必须进行升级,为了谨慎起见,中航光电选择了天梭K1 950关键应用主机作为承载平台,天梭K1 950是中国第一台自主研制的主机系统,可扩展256个计算核心,4TB内存,性能强大,平台升级完成后,数据库承受的最大并发数提升了几倍,在大规模并发时,CPU负载仅有20%。另外,该产品具备软硬件多层次冗余容错功能,整个系统可用性达到99.9994%,为ERP系统的连续运行提高了基本的保障。

  信息化对生产运营全系统的无缝覆盖,中航光电内部管理水平不断提高,有人评价为“国企出身,民营机制,外企管理”。国有企业改革是中国社会经济结构转变的重要内容,中央全面深化改革领导小组为此专门出台了《中央管理企业主要负责人薪酬制度改革方案》等多份文件,但是作为改革的主体,传统国有企业要探索出一条可行的路径和办法,仍是困难重重,中航光电市场化改革的意义不仅在于自身的发展,更是为传统国有企业改革提供了一个可行范例。

标签: 浪潮
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