【IT168 专稿】2010年1月21日，戴尔公司在上海举办了“化繁为简，打造高效金融IT——戴尔银行业Unix到Linux迁移解决方案高级研讨会”。东亚银行(中国)有限公司首席信息官林丽女士在会上介绍了东亚银行的IT应用创新经验。

　　东亚银行于1918年在香港创立，是香港最大的独立本地银行，于2009年6月30日的综合资产总额达531.4亿美元。据了解，东亚银行(中国)有限公司是在内地首家发行人民币借记卡及信用卡的外资银行，目前在内地已设立73个网点，包括19间分行和53间支行，并在内地设有8间24小时自助银行中心及逾340台ATM机。

　　首个自建数据中心

　　作为外资银行，和国内大型商业银行相比，东亚的最大挑战之一仍然在于营业网点少，因此，要在中国内地市场发展，必须依靠IT技术，发展电子渠道，这对IT投入和要求都很高。而实际上，东亚银行的IT应用水平一直走在同行的前列。就在1月11日，东亚中国数据中心在上海正式揭幕，东亚由此成为内地首家自主建造大型数据中心的外资银行，而其同城灾备中心也计划在今年推出。据了解，东亚中国数据中心选址在上海市金融信息服务产业基地，数据中心采用了绿色数据中心与冗余设计、虚拟化和IT资源整合、全面安全防护、统一指挥管理等先进方案，包括UPS间、主机房、网络机房、总控中心等多个功能区域，一期工程斥资约两亿人民币。

　　谈到东亚银行的IT建设经验，林丽表示，对银行而言，组织架构、业务流程和IT三者之间是密不可分，缺一不可的关系，但又不能完全混在一起，IT要相对灵活，不能受组织架构和业务流程的限制。

　　大后台，小前端

　　为此，需要做到“把复杂的问题简单化”，东亚银行IT的做法是将产品、服务、数据三层相互分离，实现“大后台，小前端”，做到IT系统的集中化管理，并将IT逐渐成为一个专业化、整合化的平台。另外，银行前端为客户服务的系统和后端银行内部核算系统完全是两回事，一定要分开。如果混在一块，就会让IT系统变得非常复杂，牵一发而动全身，“今天中资银行组织架构调整困难，跟其IT牵制不无关系。”

　　在实现了“大后台、小前端”的IT平台化、集中化运营模式之后，IT部门就可以做到以不变应万变。“现在我们开设分行的时间可以用天来计算，非常快，因为对于分行来说，只要有网络，有瘦终端，有显示器，就可以开展业务，而不再象过去那样需要有服务器存储等IT设备和专门的IT维护人员。”林丽表示。

　　具体到整个IT架构来看，东亚银行采用了两条企业总线，一条是服务总线，位于银行各项业务和销售渠道之间，采用标准化设计，这是银行的核心，另一条是数据总线，将白天为客户提供服务的各类信息加工成银行内部需要的会计信息，最后通过MIS系统变成决策管理需要的信息。“这两条总线的成本很低，因为都是在Linux刀片服务器系统上实现的。”

　　Linux与Unix的应用

　　过去，由于Linux的技术达不到要求，银行IT部门普遍认为小型机安全稳定，因此核心业务一定要部署在UNIX小机上面，而现在，随着Linux技术越来越成熟，不仅银行前置终端系统可以运行在Linux之上，而且通过x86刀片服务器+Linux的方案来部署应用，效率比小机还要高，而且可以实现灵活的扩展。林丽表示，目前，东亚银行就已经将所有的业务应用系统都部署在Linux平台上，而把所有业务的数据库都部署在UNIX平台之上。

　　谈到风险控制，林丽认为，跟过去的小型机相比，刀片服务器其实可以更好控制宕机风险。以前，东亚银行IT部门也使用两台小型机相互热备的高可用方案，但实际上，仍然存在风险，万一备机起不来了怎么办?而使用刀片系统之后，当一个刀片宕机，这一组刀片中的任何一个都可以接管。而且，上应用系统时，可以在一个刀片上先部署，没问题了再部署到其他刀片上去。

　　虽然今天国有商业银行的核心系统仍然运行在大型主机之上，但王丽认为，“中小银行如城商行不应该和大型国有商业银行相比，最重要的是选择适合自己的策略。”