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“华硕网站邮局先锋二代”是怎样炼成的

    【IT168 报道】细数我国的信息化建设可追溯到上世纪80年代,至今已有20多年的历史。在近1/4世纪的时间里,无论是政府信息化建设还是企业信息化建设都呈现出一派欣欣向荣,特别是中小企业信息化建设,也开始慢慢的进入高速发展的状态。

三大需求衍生三大核心价值

    面对信息化,中小企业可谓机遇与挑战并存。一方面,由于日新月异的技术和全球化的市场机会,使中小企业可以站在Internet的舞台上需求无限商机;另一方面,由于在企业规模、资金供应、人员配备、IT 管理经验等多方面的限制,中小企业在搭建信息化平台时又连连受限。中小企业如何使自身与众不同,从竞争中脱颖而出,并实现品牌和效益的“双赢”?中小企业通常面临三大谜局:

    ● 如何在众多中小企业中脱颖而出?

    要在众多中小企业中脱颖而出,必须增强企业竞争力。细节决定成败,在电子商务中,作为企业形象的第一扇窗户的企业域名邮箱既是企业独有的身份代码,亦是企业形象的构成元素之一;在新互联网营销时代,拥有企业门户网站又能使企业的业务拓展至全球而不受时空之限制。

    ● 如何使企业稳定高速运转?

    要使企业稳定高速运转,首先要做到规避企业风险。因为对于一般的中小企业而言,信息化建设的成本不菲,因此,投入的风险也是相对较大,企业软件的合法版权及产品的品质保证等等均影响着企业信息化的成功与否。因此,中小企业在搭建信息化平台时,如何来规避这些风险成为了这些企业急需解决的问题。

    ● 如何加强企业的工作效率和快速响应能力?

    加强企业工作效率和快速相应能力,最重要的就是节约时间成本。由于中小企业在规模上的限制,人员一般较少,而人的时间又是最宝贵的,如果由于硬件方面的管理延迟而分散了员工时间和精力,将会导致企业发展缓慢。
三大使用特色承载用户应用

    一直致力于帮助中小企业信息化腾飞的华硕电脑在近日针对用户应用需求而量身打造了一套专业企业邮箱系统产品——“华硕网站邮局先锋二代”。该系统在为中小企业带来了增强企业竞争力、规避企业风险、节约时间成本三大价值的同时,也在功能上追求着全面与完善。其不仅具备企业信息化发展所必需的电子邮箱服务功能,还提供了互动式网页服务器,以方便企业建立自己的企业邮箱、企业网站来提升公司的形象,使企业能够独享经济、安全、稳定的网站与电子邮件通讯系统。

    ● 简单易用 人人都可管理

    华硕网站邮局先锋二代完美解决了小企业在IT技术上的困难,在没有专业人士帮助的情况下,华硕网站邮局先锋二代采用一步集成法,用户只需通过开关机和简单操作,就能对系统进行可视化的桌面管理。其统一管理功能,可针对不同的部门进行分层管理,根据本企业员工数量和业务发展状况随时添加、删除用户。分配的企业员工邮箱可以作为员工的电子出入证、电子工作证等,当员工离职后,企业可以收回其企业邮箱,并保存其邮箱内的一些业务往来信息,从而保证企业业务活动的连续性。

    ● 安全可靠 承载机密信息

    公司在传递邮件时,E-mail的内容或其附件都是企业资产,公司的产品报价、投标书等也都属于机密信息,故企业邮件服务器应该构建于公司内部,这样可以避免公司机密外泄而出现运营危机。华硕网站邮局先锋二代正是这样一款产品,它除可承载邮件服务器功能外,能够充担FTP、DHCP、DNS等服务器,使公司机密信息都构建在服务器内部,实现了企业信息的安全可靠。一旦拥有此应用平台,企业无须担忧以往电子邮件内容是否会被别人监控、偷窥的风险。

    ● 免系统维护 零成本坐享大收益

    与其它企业邮箱建设方式相比,“华硕网站邮局先锋二代”采用独特的高效操作系统,并采用封闭式系统面管理机制,模拟出内嵌式应用环境,从而解决了惯例的操作系统维护问题,实现零成本系统维护,同时形式多样的数据备份保障安全机制,在整体管理上几乎无需负担任何精力。

    华硕中国业务群服务器产品总监舒赜指出:技术优势和产品质量还只是进驻中小企业服务器市场的敲门砖,我们的成功更来自于原有优势之外。”为了应对不同用户的需求,节约用户成本,华硕网站邮局先锋二代在一代产品的基础上增扩了五条产品线,满足不同规模中小企业的应用:家庭SOHO及小企业用户的SOHO版;SMB版;标准版;增强版;企业版;

知权达变 助力中小企业铸辉煌

    在众多IT厂商的眼中,中小企业市场俨然已经成为一座蕴涵丰富资源的“矿山”,大家都全身心的投入到“采掘”中来。 “矿山”并非“金山”,能不能挖到“真金白银”,还得看各厂商的能耐。

    我们必须承认,企业信息化建设是一项长期频繁的系统工程,要想真正意义上帮助企业实现信息化建设,一定要认识到中小企业在信息化建设上的需求。只有以人本思想为主旨,在产品研发中注意控制成本,打造非常好的性价比的服务器,通过信息化手段帮助中小企业完成观念创新、体制创新、机制创新,才能在中小企业市场中大放异彩。
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