对于浪潮来讲，2004年的4月15日绝对值得纪念。
　　在这一天，美国最权威的服务器性能评测组织ＴＰＣ（Ｔｒａｎｓａｃｔｉｏｎ Ｐｒｏｃｅｓｓｉｎｇ Ｐｅｒｆｏｒｍａｎｃｅ Ｃｏｕｎｃｉｌ美国交易处理效能委员会）将浪潮服务器
的评测结果公布到了自己的网站上，在100ＧＢ的测试级别上业内知名。它打破了由ＩＢＭ保持了8个月之久的全球商业智能计算世界纪录（ＴＰＣ－Ｈ）：浪潮英信超能3000服务器系统可以在一个小时里于100ＧＢ的大量数据中，完成5618次大型计算或者查询。
　　“这意味着，浪潮服务器在同等数据库商用计算方面已经在世界上处于领先水平，它为全球商业智能计算确定了新的国际标准。”浪潮北京公司服务器产品总经理彭震说。
　　记者登录到ＴＰＣ的网站上，看到ＩＢＭ于2003年6月30日创下的测试纪录是5602 ＱｐｈＨ，排在100ＧＢ级别测试结果的第二位。而位居第三的ＭＡＸＤＡＴＡ公司，则比ＩＢＭ少了很多，仅4307 ＱｐｈＨ。
　　超过ＩＢＭ
　　浪潮北京公司技术总监胡雷钧是此项目的总工程师。尽管胡雷钧立刻就在ＴＰＣ的网站上看到了公布的测试结果--比ＩＢＭ每小时多查16次。但是直到5月初，ＴＰＣ通过普通邮件方式发来证书，胡才觉得这个胜利已经成为事实。
　　令胡雷钧自豪的是，这个测试结果是按照国外的“游戏规则”得出的--负责测试的“美国交易处理效能委员会”是一个第三方的非营利组织，是国际上最具权威性的高端计算机产品性能评测组织之一，在业内被称为“高端计算机产品竞技的国际俱乐部”。它依靠会员每年的会费以及对其他厂家的测试进行审计收取的审计费和发表费来维持运转。目前，国际ＩＴ界的大企业几乎都是ＴＰＣ的会员，包括：ＡＭＤ、Ｄｅｌｌ、ＦＵＪＩＴＳＵ、ＨＰ、ＩＢＭ、Ｉｎｔｅｌ、ＳＵＮ、Ｍｉｃｒｏｓｏｆｔ和ＮＥＣ等。
　　除了ＴＰＣ－Ａ、ＴＰＣ－Ｂ（这两个标准现在已经淘汰了）和ＴＰＣ－Ｗ等之外，商业智能计算性能（ＴＰＣ－Ｈ）是ＴＰＣ的重要评测标准之一，用来仿真商业应用环境。胡雷钧说，与普通计算标准不同，商业智能计算指标（ＴＰＣ－Ｈ）有效体现了在实际商业计算应用中的性能。这种商业指标可以全方位衡量系统整体的商业计算综合能力，对厂商的要求极高，同时也更具有普遍的商业实用价值，目前在银行信贷分析和信用卡分析、电信运营分析、税收分析、烟草行业决策分析中都有广泛的应用价值。
　　在胡雷钧看来，浪潮服务器在商业智能计算性能上的领先成就，是让该公司可与国际巨头一起作为商用计算领域的实力派厂商代表的标志性事件，直接得到的效果就是几个金融领域的客户对浪潮此款服务器的兴趣大增。
　　“这个技术不会直接应用到消费者身上，但是人们会感觉到它应用的结果--例如电信，经过对一段时间的话费分析，他们必须通过商业智能计算才能挑出那些特定的客户作为回报对象。银行也是，例如他们会在庞大的数据库中查询符合某些特点的客户，例如查询某个客户的还款信用如何等等，这时就要用到商用智能计算。”胡雷钧告诉记者。
　　在国产服务器销量排行中已连续八年稳居第一的浪潮，现在又多了ＴＰＣ的这张“金卡”，于是立下三年赶超ＩＢＭ、惠普的豪言壮语。
　　三年计划
　　“我们计划在三年的时间里超越惠普、ＩＢＭ等国外服务器提供商，在中国市场做到第一。”彭震对记者说，“过去，这些高端领域的市场一直是国外服务器厂商在把持。国内客户之所以选择国外大厂商，就是因为他们有ＴＰＣ－Ｈ这样的评测。虽然它的市场规模不是很大，但它是在最高端的技术上的突破，是非常关键的，打下这块市场是非常难的。” 浪潮北京公司服务器产品总经理彭震直言不讳。
　　在彭震看来，要达到这个目标浪潮必须打赢三个战役：关键应用领域、高端服务器和一级市场。彭震说：“关键点就在于如何在高端市场上战胜惠普和ＩＢＭ这样的大企业。”
　　但是，对于刚刚得到ＴＰＣ测评结果的浪潮来讲，面对客户对国外服务器的一贯青睐，要想达到目标并不那么容易。
　　浪潮、联想和曙光等国内厂商一直走中低端市场，所擅长的是对政府、大企业和教育行业，所缺乏的正是金融、电信客户。在中国服务器市场，中低端产品占到销量的90％左右，但销售额却只能占到少一半。
　　同时，高端服务器以10％的销量占到了多一半的销售额。目前浪潮高端服务器的贡献尚达不到这个比例。尽管现在浪潮正在逐步将商用计算系统建立在高速交换的体系架构之上，并且在彭震看来，融汇了“弹性部署”理念的浪潮天梭高性能计算机系统已在很多行业得到了成功的应用，但在高端服务器市场的大部分占有者--惠普和ＩＢＭ的固有领地已经很大，在他们的垄断下分一杯羹谈何容易。
　　赛迪的监测数据显示，浪潮最大的竞争对手ＨＰ、ＩＢＭ和ＤＥＬＬ中，上升最猛的竟是第三名ＤＥＬＬ。2003年ＤＥＬＬ以21．6万台的增长逼近第二名ＩＢＭ的宝座。而第一名惠普在去年仍以21．5％的市场占有率稳居行业第一，与ＩＢＭ拉开10多万台的距离。
　　位居第四的浪潮，能否在三年内赶超ＨＰ、ＩＢＭ和ＤＥＬＬ？
　　也许，浪潮要与国际大品牌比拼的不仅仅是技术，还有销售渠道；它所等待的不仅有客户固有观念的改变，还有时间的宽容。